Вопрос от френда.

inbelousov — 13.09.2012 Получил вопрос от френда:
"...Как вы выбираете сферу в которой заниматься бизнесом?
Если я правильно думаю, то когда есть один бизнес - остальные идут из смежных сфер, например чтобы целиком охватить цепочку производитель-поставщик-продавец. Так?
А как вы выбирали в самом начале сферу, когда ещё не было ни одного бизнеса?"...

*****


Так зачем мне столько направлений и вобще - пора бы уже успокоиться и заняться каким-нибудь одним делом.
Но вся беда в том, что я не могу. Не могу заниматься только чем-то одним.
Во-первых, мне это не интересно.
Во-вторых, все бизнесы укладываются в "мою логику" открытия новых.
В-третьих, я спешу жить. Мне всего мало. Мне осталось ещё прожить всего каких-то лет 70... а свершить надо ой как много всего.

Цель.
Самая Большая для меня в этой Жизни. Всё подчинено движению к этой Цели.
Она проста и одновременно сложна.
Я хочу строить ГОРОДА (уже города)....
Строить некое такое сообщество, в котором будет очень приятно и выгодно находиться людям.
Я считаю, что работа должна находиться от места проживания не далее, чем полчаса пешком. Никаких машин. Только пешком.
Но большой город диктует свои условия. И мы по часу-полтора тратим на дорогу в один только конец. Или два-три часа в день только на дорогу. 2-3 часа выброшены и вычеркнуты из 24 отведенных в сутки... Это непозволительная расточительство. Это 2-3 часа, которые можно потратить на себя, на своих родных и близких... а мы их тратим в пробках, в метро...
Поэтому и возникла у меня Идея строить не просто дома, а строить некий Новый Мир, в котором и рабочее место и место проживания, и место отдыха и досуга - органично дополняют друг друга. Сделать этот Новый Мир в существующих границах того или иного города - не реально. Не реально даже просто из-за стоимости земли...
Поэтому я и "ушёл" в "чистое поле".

Давайте посмотрим, что можно сделать. Как всё увязать в одно.
Мы строим молочную ферму. Рядом обязательно надо построить Завод по производству кормов. А еще надо иметь порядка 8.000 Га для выращивания этих самых кормов.
Далее. Ну получили мы конечный продукт - молоко. И побочный - мясо. Куда это всё девать?
Правильно - надо построить молоко и мясо ....перерабатывающие заводы.
Еще надо обязательно построить кучу предприятий по выпуску различных видов кулинарных продуктов.
Ведь мы же кормим жителей города, рядом с которым мы строим свой кластер.
Ну вот и прикиньте, сколько надо иметь сотрудников, для функционирования только перечисленных предприятий?
По моим подсчетам - не менее чем человек 300-400. А это значит мне надо построить 300-400 квартир..
Но... как только я задумал строить жильё для них, мне надо заранее продумать, что будут свадьбы и будут дети. А значит мне нужно построить: ясельки, детские садики, начальную школу, музыкальную школу, спортивную школу и... много-много чего другого. Я хочу, что бы были и свой Театр... и Стадион.. А еще я хочу приучить людей кушать в кафе и ресторанах. Значит общепит должен быть так сильно развит, как нигде... или пожалуй, как в любимом мной - Китае.
И везде должны быть ещё и ещё сотрудники... А значит, опять нужно строить и строить жильё.))))
И так, до тех пор пока не прекратится строительство дополнительных рабочих мест.
А могу ли я построить в чистом поле "Машиностроительный Завод"? Да. Почему бы нет? Не автомобили делать, нет, машзавод - это просто такое словосочетание... А построить завод по прозводству...чего-нибудь другого?)))
И сколько мне надо таких предприятий?
Да вот как возникает какая потребность - так почему бы не организовать и не сделать?

Санкт-Петербург был, есть и будет оставаться крупнейшим городом не только в России. Здесь есть людской потенциал и ресурс. Есть своя инженерная школа и история. Здесь есть сильный рабочий класс. Мне надо всего-лишь предоставить возможность для самовыражения этим людям и можно строить любые производства.
Просто потому что - одна только розничная сеть продовольсвенных товаров есть огромный заказчик и потребитель.
Ну судите сами. Этикетка нам нужна? Нужна. А значит мы можем легко построить Завод по производству этикеток.
И так далее, и тому подобное.
Все бизнесы вытекают один из другого...
Согласитесь, что есть в этом своя логика.

Теперь как и почему был открыт начальный бизнес.
Раз пять или шесть я отвечал на этот вопрос в своём блоге. Отвечу ещё раз.
Когда я собрал воедино своего "франкенштейна" - свою Технологию построения Эффективного Бизнеса из многих разных источников, то для проверки его (франкенштейна) жизнеспособности мне нужна была компания (направление бизнеса), которая бы имела следующие признаки:
1. Должно быть своё производство.
2. Должны быть свои продажи.
3. Должна быть связь между продажами и производство (типа,планово-диспетчерского отдела)
4. Должен быть быстрый оборот денег.
5. Сделки должны быть не очень большие, но их должно быть много.
6. Бизнес должен быть рентабелен и очень прибыльным.
7. Он должен быть "муравьиным", то есть не большим, но тиражируемым...и так скомпанован, что бы каждый сотрудник дополнял другого, как муравьи в муравейнике. И еще потому - муравьиный, что у него много-много заказчиков. И потеря одного - никак не скажется на жизни всей компании...
И так далее, и тому подобное...

Единственное, что мне тогда пришло в голову - это организовать компанию по производству пластиковых карт.
С чего, собственно, всё и началось.
Кард Экспресс - это Лаборатория.
Лаборатория бизнеса. Для меня. В этой "лаборатории" я проверял и проверяю ВСЕ свои теоретические задумки. Выявлял законы, как общие, так и частные. Искал и находил закономерности. Делал выводы.

В результате появилась - ТЭБ, это моя - волшебная палочка.
И теперь количество открываемых бизнесов и управление ими - не имеет никакого значения. Я могу открывать их столько, сколько надо для решения задач при движении к своей Цели.
Все бизнесы строятся по образу и подобию, с небольшими изменениями, согласно специфики самого бизнеса.
Все бизнесы понятны и управляемы. Всё чисто и всё прозрачно.

Ответил ли я на ваш вопрос, коллега?

С добрым утром, друзья! И удачного вам бодрого утра!

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив