Ну и подробнее о избыточной квалификации

В общем вчера- https://gelena-s.livejournal.com/1597494.html?view=comments#comments, стало понятно, что люди этот термин трактуют как бог на душу положит.
Первое, что тут стоит сказать, что избыточную
квалификацию определяет обычно опытный HR, или опытный
руководитель, и очень редко сам кандидат. Потому
как изнутри процесса плоховато видно. Особенно,
если работа организована из рук вон плохо, то трудно
разделить - где твоя избыточная квалификация, а где как
раз именно ты и недотягиваешь.
И определяется она не по ковырянию пальчиком в заданиях,
а по вопросам, которые специалист задает, по
умению видеть эффекты на больше шагов вперед , чем
начальство.
А вот детское высокомерие, типа- чего это мною гвозди забивают, я достоин большего, это совсем про другое. Это низкий эмоциональный возраст просто. И квалификация там может быть разная, пока по моему опыту , пальчиком ковыряюся больше те, кого мой муж называл" теоремики", то есть те, кто знает вроде как делать, но сам делать боится или не умеет.
И сегодня вам вот такой вопрос- а что мог сделать тот самый, описанный мною начальник, чтоб таки моего мужа на работе оставить, после такого вот мощного прокола? Потому как я могу сразу сказать- под влиянием сиюминутных страхов решений то принимается в разы больше, чем разумно рассчитанных и с прогнозом эффектов. Но это же не повод длить проблемы? Очухался от наваждения и …? Как спасать ситуацию, если всерьез накосячил с мотивацией подчиненных? Вот муж пришел в себя от неожиданности и изменил ситуацию, а мог ли так сделать начальник?
Мои блоги на других платформах- https://vk.com/public214185531, https://t.me/gelenaprof, https://gelena-prof.ru/webinar
|
</> |