Не подскользнись на карьерной лестнице - часть 2

Сотрудница Chubb Джен Томлинсон, чья должность сейчас звучит как вице-президент международных операций, среди самых сложных испытаний называет потребность доказывать свою компетентность своим новым коллегам и мотивировать их на сотрудничество. "Я должна говорить на языке своих подчиненных, поэтому после вступления в должность мне обычно приходится углублять свои знания, проходить тренинги и т. п.", - рассказывает Томлинсон.
Исследование Кьюзи означает, что "бывшие коллеги, внезапно становятся подчиненными, могут вести себя по разному. Условно они делятся на три группы, 20% полностью воспринимают изменения и признают ваше лидерство 70% готовы признать вас и считать своим руководителем, если вы докажете свою компетентность и соответствие занимаемой должности, а 10% будут всеми возможными способами вам препятствовать. Основной ошибкой новоиспеченных руководителей есть желание сфокусироваться на тех людях, которые не поддерживают их лидерского статуса. Гораздо более благоприятной и эффективной для компании является продуктивная работа с первыми двумя группами.
Наконец, работникам, которые только получили повышение, следует всегда помнить простое правило: всякая ошибка очевидна для сотрудников. Поэтому нужно всегда брать на себя ответственность и признавать свои недостатки. Если вы упорно утверждать, что не могли допустить ошибки - это лишь ухудшит вашу репутацию среди подчиненных.
По материалам "Don't slip when climbing the corporate ladder", MSNBC .
________________________
Если кто то упоминает про setlink, то чаще всего говорят про эту биржу, что это биржа дешёвых ссылок - ну а как ещё можно точнее сказать.
Слышали что есть такая система автоматического обмена ссылками? подробнее читаем у сео шамана.
Ну а про дизайн интерьера рекомендую узнать что к чему на сайте idea-lab.com.ua.