Когнитивный диссонанс

Типа, напишем производственные обязанности под позицию (слишком простенькие нельзя - сотрудник больно квалифицированный, слишком сложные нельзя - зарплатa выйдет из вашего бюджета), запросим под вашу позицию зарплатные рекомендации Департамента Труда, сделем рекрутинг (регистрация на бирже, две публикации в воскресной газете, одна в обычной, объявление на монстре, объявление у вас на сайте - все по протоколу), соберете резюме, проинтервьюируете кандидатов (всем надо отказать по недискриминационным основаниям - судебный иск вам не нужен, а если подходящий кандидат нашёлся, так нанимайте его, а не иностранца), подаем запрос на сертификацию, если будет аудит , то дело пойдет иначе, потом с божьей помощью доберемся до иммиграционной петиции...
Работодатель слушает, и в какой-то момент начинает горестно восклицать: "Почему? Почему это так сложно?" А я, видимо, его "почему" как-то неверно поняла, и объясняю, что, вот, процесс так структурирован, чтобы защитить интересы американских рабочих в конкурентном поединке с иностранцами. А при новом Президенте это еще строже контролируется - "buy American, hire Americans."
Между тем работодатель начинает что-то уточнять, и до меня доходит, что у него нет претензий к тому, что иммиграционный процесс такой сложный для иностранных работников. Ему это даже где-то нравится. Ему не нравится то, что он, как владелец американского бизнеса, должен впрягаться в эту канитель для реализации своих сугубо капиталистических задач. Работодателю хотелось бы, чтобы для иностранных работников процесс иммиграции был сложный, а для американских работодателей процесс привлечения иностранной рабочей силы - простой.
|
</> |