Истории Про эффективных манижёров. Или экономка должна быть экономной!
bulochnikov — 30.07.2022 Хотите знать, что люди говорят?Вот один работяга рассказывает о реальной ситуации в реальном секторе.
Работаю на небольшом заводе. Не скажу, что предприятие процветает, но и не бедствует. Работа есть. Так вот, было у нас два адекватных фрезеровщика. Один из них ушёл на пенсию. Замену ему брать не стали. Второй фрезеровщик месяца два ходил и капал руководству на мозги: "Возьмите ещё одного фрезера…". Не брали. Даже вакансии не было. Не знаю почему. В итоге второй (и единственный!) фрезеровщик ломает ногу в двух местах. Уходит на больничный. Предприятие встало. Не выполнили заказ в срок. Штраф — 3 лимона.
Или ещё случай. Пришёл работать молодой парень проектировщиком. Просто инженер от Бога. Просил месяцев шесть поднять ему заработную плату — в ответ шиш. Уволился, так как двух детей просто нереально было тянуть на 25 тыс. рублей. Ему на замену взяли какую-то девочку-студентку. Что ни проект — то косяк на косяке. Уволили в итоге. Но перед этим она умудрилась нарисовать то, что в нашей трёхмерной реальности никак не желало собираться. И предприятие две недели работало, чтобы воплотить её бред в реальность. В итоге снова штраф за срыв сроков и склад, заваленный браком миллионов на пять-шесть.
Вот уже
Был у нас на работе сварщик, варил детали быстро и качественно. График был у него свободный, приехал, все сварил и уехал (мог даже в ночь выйти, если надо). Главное, что по срокам сдачи всегда впереди был и проблем не было. Но тут начальство решило, что негоже ему по 120 тысяч в месяц зарабатывать и просто стало по 20-30 тысяч «зажимать», без объяснений. А у него «сделка» была, цену за каждую деталь знал. Ну, потерпел он ещё месяца три и свалил. Говорит, если бы платили, то не ушёл…
Тут хотя бы без катастрофических последствий, но всё же стало хуже на этой фирме. Может, уже и разорилась она из-за такой экономии.
Или вот ещё пример мелочности, теперь на крупном предприятии.
На новом производстве после запуска линии термопластавтоматов нужен был технолог по пластмассам. Таких людей со времён развала Союза у нас не готовили. Нужных людей обнаружилось шесть (!) человек во всём бывшем СНГ на работающих заводах. Из них готовы были переезжать двое. Естественно, хотели и достойную зарплату в пару тысяч евро, и компенсацию расходов на переезд. Но начальство пошло на принцип. А когда «припёрло» – от производителя оборудования пришлось выписывать немца-инженера. Он как европейский спец в командировке обходился в 14 тыс. евро в месяц, плюс гостиница, плюс машина служебная и т.д. Больше года это продолжалось, пока не подучили свою замену на скорую руку. Так то высококультурный немец, а то рашкинское быдло.
На сладкое – просто апофеоз эффективного менеджмента по-русски.
У компании дохренища заказов, работой завалены на полгода вперед, людей реально не хватает, #бизнес прёт. Но тут компанию собственники хотят продать. Нанимают консультантов, те советуют для повышения прибыльности сократить 30% персонала. Сделано, людей становится меньше, процент рентабельности растёт. Тем временем проектов становится даже больше, но… это ведь будут проблемы будущего владельца уже!
Всё, кажется, на мази, но… тут сделка по продаже срывается: покупать компанию передумали. В итоге лихорадочная попытка вернуть опытный персонал и набрать новый. Но на зарплату стареньких новенькие не идут почему-то. В итоге имеем раздутый ФОТ, а ещё – миллионные штрафы от заказчиков за срыв сроков.
Э – эффективность!
Казалось бы, всё это – конкретные ситуации на конкретных предприятиях, и причём тут #Путин? Ведь не он подсказывает эффективным собственникам и суперэффективным менеджерам такие… гм… «управленческие» решения. Да и вообще, не наследие ли всё это лихих 1990-х и либералов-рыночников?
На первый взгляд – да!
Но не всё так просто. Российский президент Владимир Путин у кормила власти уже вдвое больший срок, чем длились все #реформы в 1990-х. Причём пришёл он под лозунгами «исправления ошибок» и «наведения порядка». Но последнего нет до сих пор даже в государственном управлении, где сплошь и рядом правая рука не знает, что делает левая.
Однако и это не главное.
Почему эффективные собственники совершенно не заглядывают хотя бы на 5-10 лет вперёд, а ведут себя даже на «своих» предприятиях как временщики? Не хватает компетенций и знаний? Возможно. Однако почему в таком случае #рынок не меняет их на более грамотных и компетентных? Не потому ли, что и сам институт частной собственности, эта «священная корова» для нормальной экономики, в России всё ещё находится в зачаточном состоянии?
Ведь и в самом деле, у кого будет мотивация делать прибыльное и успешное предприятие, когда буквально завтра его могут отобрать правильныелюди? За примерами сравнительно честных отъёмов далеко ходить не надо. И у кого будет мотив серьёзно вкладываться в развитие, когда почти любой #бизнес так сильно завязан на государство, а значит, и на конкретного чиновника. Который ещё больший временщик, чем менеджер.
А кто, в конечном счёте, несёт ответственность за то, что подобные отношения в России – не исключение, но система? Кто именно такую систему выстраивал вот уже два десятилетия?