20% работников на удалёнке — это мировой путь, но не российский
alenavl — 08.10.2015По прогнозу J'son & Partners
Consulting, к 2020 году 20% россиян будут работать удалённо.
Думаю, что это далеко от действительности. Почему?
Если смотреть с точки зрения мировых тенденций, то всё к этому
идет. Но вот у нас, к сожалению, это какая-то особенная история,
особенный путь. У нас на самом деле работодатели глубоко не верят
всему тому, что нельзя проконтролировать, причем проконтролировать
именно физически — подойти и посмотреть, сколько времени работник
тратит на обед, вдруг он не работает, вдруг он там делает что-то
другое.
Это видно не только на персонале, но и на облачных
технологиях, которые идут очень сложно, ровно потому что люди
боятся, что нет постоянного контроля.
До кризиса, когда рынок резко рос, действительно люди у нас
начинали оптимизировать расходы и говорили «мы не будем платить за
офисы (особенно в Москве, где офисы дорогие), мы теперь будем
работать удаленно» и многое другое. И тогда родился рынок
дауншифтеров-фрилансеров, которые сидели на Гоа или где-нибудь в
Таиланде и работали на кучу компаний.
Сейчас кризис нас повернул совсем в другую сторону — стоимость
аренды упала и упала стоимость часа работы. И за те же самые деньги
люди активно рвутся в офис.
При этом все еще существует первая паранойя, при которой
работодатель очень не верит в «удалёнку» и уверен в том, что всё,
что не контролируется ежесекундно, не может быть качественным.
Мы часто говорим: «Смотрите, на эти деньги мы не можем вам найти
программиста в офис, ну давайте мы найдем вам хорошего удаленного
программиста, который будет трудиться за те же самые деньги». А
работодатели говорят: «Но как, мы же не сможем проконтролировать
код ежеминутно и не сможем проконтролировать работу». Мы отвечаем:
«Есть, во-первых, масса методик для контроля, во-вторых, вы же
платите все равно за сделанную работу, какая вам разница, не
работает человек на работе или не работает, скажем, в бассейне,
какая вам разница?».
Но люди все равно говорят, что не верят, не доверяют и не хотят —
такой вот иррациональный страх.
И этот страх виден не только в маленьких компаниях, мы его видим и
в крупных компаниях.
Частый аргумент звучит следующим образом: «у нас нет прямого
контакта с удаленными работниками, они не понимают продукт и будут
изобретать велосипед».
Чаще всего российский бизнес системно не настроен, не отлажен
структурно, по KPI, процессам и схемам. Большое количество «лички»
приводит к тому, что люди вообще не умеют работать с удаленными
сотрудниками ни на одном из этапов, и это приводит к отказу от
«удалёнки».
Два года назад было ощущение, что рынок удалённой работы начинает
хоть как-то расти, но сейчас он упал, фактически вернулся к уровню
2008 года. Мы видим, что работодателей, которые хотят работать с
удалёнными сотрудниками, все меньше и меньше. Они не учатся
работать с такими сотрудниками и из этого делают выводы, что
виноваты сами сотрудники, а такая форма работы неэффективная.
Для возвращения интереса к удалённой работе, я думаю, должно
произойти какое-то структурное изменение в «удалёнке» по всем
отраслям, потому что сейчас нет самой структуры для того, чтобы она
росла. Мне кажется, что даже после кризиса интерес начнет возникать
не сразу, а через несколько лет.
Что касается самого прогноза, то мне кажется, что к 2020 году
«удалёнки» всё-таки будет больше, чем сейчас. Но не 20% от всех
работников, как сейчас прогнозируют.
|
</> |