Про производительность труда

wwold — 08.05.2020 Съездил недавно на объект. Работы было на 3 часа в бодром темпе или на 4 - в расслабоне. Впрочем, оставался неясный фактор всяких допусков, иструктажей и прочей бюрократической волокиты. Поэтому я умножил предполагаемое время работы на 2. Типа, за один рабочий день справлюсь. Хм, я был оптимистом: 12 часов.

Из них 1 час - искали письмо на допуск, хотя за день до этого подтвердили, что оно руководством подписано. Работу, как и планировалось - сделали часа за 4. После чего неожиданно на объект повалили различные начальники, которые стали интересоваться: а что мы здесь делаем. Узнав, что объект на следующий день нужно принимать, лихорадочно полезли в техзадание, потом бурно возмущались криворукими идиотами, которые его составляли, потом на последней странице обнаруживали свою подпись, потом начинали ругаться с требование переделать всю работу, ибо не учтены очень важные детали (а ТЗ прислали устаревшее) и т.п. С тем, что не лезло ни в какие ворота - были посланы в увлекательное эротическое путешествие, а там, где было реально что-то поправить на месте - пришлось организовывать. Потом все ответственные лица потребовали, чтобы им провели курс "молодого бойца" на вновь установленном оборудовании. Причём, не всем сразу, а поочереди для каждого отдела.

Ну, и самый писк. Понятное дело, что пришлось задержаться, после чего нас с чувством глубокого удовлетворения арестовала местная охрана, так как мы вышли за какие-то временные лимиты. Ещё пару часов все звонили друг другу и перелаивались, потом все заебались и нас просто выгнали с территории. Дома оказался в пол первого ночи. А казалось бы 3-4 часа работы.

Ну, и как всегда порадовали технические решения на серьёзном предприятии - инфраструктурном стержне немаленького провинциального городка:



Из серии, что в любой непонятной ситуации - используй синию изоленту. А мы туда для сбора информации от датчиков притащили оптику)!

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив