"Новая нормальность" как социальная проектная система

топ 100 блогов el_murid14.05.2022 В комментариях меня не один раз просили оценить проект «новой нормальности» как социальный процесс и социальную систему взаимодействия с окружающим ее пространством, а также фигуру наиболее известного спикера этого проекта — Шваба. Его иногда (ошибочно) называют чуть ли не вождем этого проекта. Что, конечно, неверно. Шваб не вождь. Там вообще нет вождей. Все решения принимаются на основе консенсуса. Консенсус вырабатывается в ходе постоянных двух- и много-сторонних консультаций. Этот консенсус носит динамический характер, он всегда меняется.

В отдельный комментарий такую оценку уместить сложно, попробую в небольшой и усеченный текст.

Шваб - один из тех, кто озвучивает текущую точку равновесия этого консенсуса и доводит ее в публичном поле. Для непубличного инструктажа и «челночной» дипломатии используются люди-«связные», о существовании которых широкой публике либо вообще неизвестно, либо известно крайне мало. Такую роль, к примеру, ранее исполнял Киссинджер, а место Шваба занимал, к примеру, Збигнев Бжезинский. Конечно, были, есть и будут другие люди помимо названных, я привел их имена исключительно ради примера. Чем сложнее задача и многофакторнее проект, тем больше и чаще вместо конкретных спикеров такими функциями выступают целые институты и структуры.

В чем и сила западной модели принятия решений: она не зависит от конкретного лидера по причине отсутствия такового. Дл азиатских моделей все модели управления критически зависимы от конкретных лиц и все существующие балансы ломаются с уходом старого и приходом нового вождя. Это и есть слабость - отсутствие хоть какой-то преемственности в решениях, постоянные революционные преобразования под конкретного «лидера». Отсюда и цикличное время, когда одни и те же противоречия сменяют друг друга калейдоскопом. Мы вот, к примеру, сейчас где-то рядом с революцией 1905 года, а если совсем повезет — то сразу перескочим в 1917. И снова по кругу. Европейская цивилизация сумела вырваться из цикличного времени и ушла в линейное. Там свои нюансы, но это всё равно другое.

Поэтому их системы управления и принятия решений сущностно очень отличаются от всех остальных. Нашей в том числе. Внутри же европейских систем управления особняком стоит англо-саксонская школа управления вероятностями. Во много «новая нормальность» - это проект именно англо-саксонской школы, хотя в нем есть и германский упорядоченный орднунг, а местами — даже очень орднунг, что создает внутри проекта достаточно сложную систему внутренних противоречий.

В любом случае фигура Шваба, как и любая фигура, которая публично или непублично продвигает проект «новой нормальности» - это функция проекта. Заменяемая и не имеющая самостоятельной ценности. Проект — сложная система взаимных согласований и консенсусов на самых разных уровнях, но главное, что нужно понимать — эта система всегда динамична. Она «плавающая», то есть, находится в постоянном колебательном движении вокруг точки равновесия, причем сама точка тоже постоянно смещается.

Именно поэтому такой проект очень сложен в реализации, но в то же самое время крайне устойчив к внешним воздействиям. Особенно, когда преодолевает очередную критическую точку невозврата. Даже теоретически нельзя сказать, когда и чем именно он завершится, так как у таких проектов в принципе нет конечного измерения. Он всегда в развитии.

Чем, кстати, «новая нормальность» отличается от китайского «социального кредита». Китайский проект конечен, у него есть цель, достижение которой и определит успех (или провал) всего проекта. «Новая нормальность» конца не имеет, она всегда будет в движении. В этом есть сильные, но есть и слабые стороны. Такие проекты нереформируемы. Любой системный кризис такого проекта неизбежно ведет его к катастрофе. Но у англо-саксов есть решение: они всегда имеют целый набор параллельных «спящих» проектов, которые могут быть вытащены из рукава и перезапустить всю существующую систему. Что, кстати, сейчас и делает «новая нормальность». Через обнуление нормальности «старой» - то есть, как раз через ее катастрофу.

Оставить комментарий

Предыдущие записи блогера :
14.05.2022 Запреты
12.05.2022 Угроза
11.05.2022 Зерно
10.05.2022 Давос
10.05.2022 Выхода нет
09.05.2022 9 мая
07.05.2022 Пожары
07.05.2022 План А
Архив записей в блогах:
Вот есть такой у нас гуру коачинга Алон Галь. Лично я не люблю его, но с успехом не поспоришь - мужик ведет успешную карьеру, является телезвездой, читает лекции за нехилый гонорар, очень продвинул тему коачинга в Израиле, и вообще с неиссякаемой ...
ВОПРОС: Сколько у мелкого буржуа должно быть наемных работников, чтобы перейти в буржуа ---------- ОТВЕТ: Столько, что он может позволить себе вообще устраниться от управления производством, наняв вместо себя управленца. Вот соседний магазин. Три продавца и наемная управляющая. ...
Я встретил тебя на тусовке. С тобой был какой-то шкап. Ты сказала, что он твой системный папа. Знаем мы этих пап! ("Рождество", "Обломный блюз") Кто-то из экзистенциалистов порицал психоанализ за буржуазность. Вот, мол, незадача, у индивидуума запрос на социальное преобразование, ...
...
А вот так: Автор, если ты написал роман, можешь держать его под подушкой, можешь дать почитать маме и бабушке. Если ты выложил в интернет — извини, это уже мое. Наше. Общее. Я беру и читаю. Ты не согласен? Держи под подушкой. Мне понравилось. "Пеши исчо". Аа..  тебе над ...