когда рабочие победы - они же поражения
ru_psiholog — 11.02.2017
Помогите разобраться, а то я уже несколько дней в ступоре.Я уже пару лет как фрилансер.
Позвали меня в апреле в проект (на самом деле серия из четырех больших проектов)
Позвал не собственник бизнеса, а скажем так - управляющий.
Предложение было такое - у нас есть проект, но нет абсолютно представления как это надо делать, ты в этом прекрасный специалист, мы готовы на любые твои условия, твоя свобода ничем не будет ограничена, рули проектом как считаешь правильным - мы тебя всем необходимым поддержим.
Я на входе уже понимала, что это авантюра - команды толком нет, два человека (включая самого управляющего) которые должны были как-то со мной его руками делать, тихо слились в процессе, оставив за собой только, так сказать, представительские функции
Но мне было любопытно и я взялась.
В процессе чуть не убились, но проект сделали.
Потом второй, третий, четвертый.
Как-то потихоньку обросли командой, те, кто уже был на момент первого проекта, очень под моим руководством прибавили, я ловила свой профессиональный кайф от того, что я делаю что-то на запредельном уровне, на грани возможного и видя, как прибавляет моя команда. И от полновластия в проектах и над людьми - чего уж там.
А потом неожиданно стремительно наступает развязка - я инициирую переговоры с собственником бизнеса и управляющим о том, кто как видит себе дальнейшее сотрудничество, и предлагаю разные варианты - я захожу в штат, и мы развиваем отдельный блок, или мы поднимаем ставки по этим проектам (потому что для рынка это мало, то есть чтобы было понятно, при том, что я делала проект целиком под ключ, мне доставалось от его перепродажной цены 5%).
Потом узнаю от третьих лиц что управляющий устраивает собственнику бизнеса истерику и его в два дня повышает до партнера и со-собственника бизнеса (формально руководителем моих проектов был он, управляющий)
Потом не слишком хорошо проведенная еще одна моя встреча с собственником бизнеса
Потом я где-то резко отреагировала на тон и слова (вполне нейтральные кстати) и просто вышла из текущих договоренностей и ушла
Повышение управляющего в должности и мой уход отмечали в один день.
Четыре проекта (который числились за ним, но были сделаны моими руками) он просто записал себе в актив и грамотно презентовал начальству.
А я - которая сделала эти четыре проекта там, где никто бы не взялся, во всяком случае за столько - ушла такой чудаковатой тетенькой, которая странная какая-то - то проекты делает, то уходит не объяснив толком почему.
в голове хаос какой-то.
Вроде умная тетка - вон проектов за 10 месяцев на больше миллиона долларов руками наваяла - а такая дура.
Когда первый аффект схлынули, наступил эмоциональный провал, все валится из рук, не могу собраться, даже с детьми общаться толком не могу.
Я пытаюсь себе сказать - ты же сделала эти проекты. Ты сделала невозможное.
А голос внутри кричит - какая разнца?!! Если ты потом просто бездарно слила этот результат, отдав этот результат другому человеку. Я не уверена что собственник бизнеса вообще в курсе кто их реально делал (он по ходу проектов не сильно вникал в суть).
Я пытаюсь себе сказать - все к лучшему, голос орет - ни черта оно не к лучшему! Сколько лет и сил у тебя в запасе, если ты готова так бездумно и бездарно их растрачивать - вложить морально, физически, c адовыми перегрузками в процессе, чтобы теперь наблюдать со стороны как другие празднуют твой успех?
Тут - чтобы опять же было понятно - дело не в зависти и не в уязвленном самолюбии. Ничего аморального, противозаконного или такого, что не укладывалось бы в рамки наших договоренностей, мне этот управляющий не сделал. И это моя вина, что я не смогла эти договоренности поправить в свою пользу, когда стало четко понятно, что делается все моими силами (и горсткой солдат).
Просто какой-то чудовищный диссонанс - я вроде как победитель. Я сделала невозможное, я - автор четырех мегамощных проектов, к которым даже подступиться боялись.
И я же - проигравший. Я ухожу с ощущением проигрыша, а не победы.
И я не знаю пока как это проигрыш пережить и двигаться дальше.
|
|
</> |
Зажать и присосаться: сравниваем эффективность механических и вакуумных захватов
Опять бэбиситор
Из библиотеки
Не забывая про четверг
Возобновление ядерных испытаний. Сергей Переслегин
Из Тихвина
Говорить о «красном и белом терроре» неуместно, или Цитата дня
придумайте заголовок
Японская принцесса Айко на банкете во Вьентьяне

