Современные решения для промышленного монтажа: что выбирают предприятия в 2025 году 
1990. Майк Голдуотер в Москве. Часть 1 
Лучший Ося шлёт жителям нищепанка привет из досмартфонной эпохи 
Про перспективы победы контрреволюции на Кубе 
Тёплая ванна и холодный шок: почему привычка брать телефон в воду едва не убила 
чудеса на виражах
26.07.2025 —
Птичий спор
Дата-аналитик
mikaprok — 02.08.2025
Экономика, конечно, обязана быть экономной, но что на счет вооруженного сопротивления «красной угрозе»?
Приход JFK в Белый дом совпал с критическим моментом в истории холодной войны. Стратегия НАТО, основанная на доктрине "массированного возмездия", разработанной при администрации Эйзенхауэра, становилась все более уязвимой. Угроза взаимного гарантированного уничтожения (MAD) в случае ядерного конфликта между США и СССР заставила Кеннеди и его команду пересмотреть подход к сдерживанию. Результатом стала стратегия "гибкого реагирования", которая коренным образом изменила военную политику альянса.
В чем основные проблемы старой стратегии?
Во-первых, негибкость. Любая агрессия противной стороны, даже локальная (например, в Берлине), теоретически могла привести к полномасштабной ядерной войне. Во-вторых, в случае конфликта первыми под удар попадали западноевропейские страны, а не континентальная часть США. Поэтому в-третьих – многие в Европе сомневались, что США действительно пойдут на ядерный удар по СССР, если это означало бы уничтожение Нью-Йорка и Вашингтона.
Кто был призван переформатировать стратегию Белого дома?
Роберт Макнамара, назначенный JFK на пост министра обороны в 1961 году, стал одной из самых влиятельных и противоречивых фигур в истории Пентагона. Мы как-то уже говорили о нем в контексте DoD. Его подход к управлению вооруженными силами кардинально отличался от методов предшественников – вместо интуитивных решений и традиционных военных доктрин он внедрил строгий аналитический метод, основанный на статистике, экономической эффективности и системном анализе. Этот стиль управления, который он отточил, будучи президентом Ford Motor Company, позволил ему перестроить американскую оборонную стратегию, но одновременно сделал его мишенью критики как со стороны военных, так и политиков.
Прежде чем возглавить Министерство обороны, Макнамара прошел необычный для высокопоставленного чиновника путь. В отличие от большинства военных и политиков, его карьера строилась не на партийной лояльности или боевом опыте, а на математическом складе ума и управленческой эффективности.
В Гарвардской школе бизнеса он увлекся количественными методами анализа. Во время Второй мировой войны он служил в Управлении статистического контроля ВВС США, где разрабатывал системы оценки эффективности бомбардировок.
В 1946 году Макнамара вместе с группой других бывших военных аналитиков (известных как "Whiz Kids") был приглашен в Ford Motor Company для реорганизации компании. В 1960 году он стал первым президентом компании, не являвшимся членом семьи Фордов. Когда Кеннеди искал технократа, способного "оптимизировать" Пентагон, выбор пал на Макнамару. Его назначение символизировало новый подход – война и мир должны управляться не генералами, а менеджерами.
Одной из главных инноваций Макнамары стало внедрение системы PPBS (Planning, Programming, Budgeting System) – комплексного метода планирования военных расходов, основанного на долгосрочном планировании, строгой привязке финансирования к целям, сравнительном анализе альтернатив.
Макнамара скептически относился к доктрине "массированного возмездия", считая ее не только аморальной, но и неэффективной. Вместо этого он предложил поменять ракурс.
Во-первых, появилась методика "Контрсилового удара": в случае войны ядерные удары должны наноситься по военным объектам (базам, ракетным шахтам), а не по городам. Это, по его мнению, снижало риск геноцида гражданского населения и давало СССР стимул для переговоров. И отсюда возникло "гибкое реагирование":
Макнамара настаивал, что США должны иметь разные варианты ответа – от дипломатии до тактического ядерного оружия, чтобы не ставить мир перед выбором "капитуляция или апокалипсис".
Кстати, именно Макнамара провел первую в истории полную инвентаризацию ядерных сил США и пришел к выводу, что Пентагон тратит деньги на избыточное количество бомб.
Надо сказать, что помимо рациональных аргументов министр обороны столкнулся с критикой. Генералы считали, что "бухгалтер" Макнамара не понимает реальной войны. Главком ВВС Кертис Лемей открыто называл Макнамару "торгашом" и утверждал, что его расчеты "игнорируют человеческий фактор". Фатальная ошибка. Когда Макнамара хотел сократить флот B-52, ВВС саботировали решение, доказывая, что ракеты "не могут заменить пилотов".
В момент развязывания Вьетнамской кампании Макнамара верил, что "индустриальная логика" победит партизан: он измерял успех тоннами сброшенных бомб и числом убитых врагов. Но Вьетконг не сдавался, а статистика оказалась бессмысленной.
Его фраза "Мы выигрываем по всем показателям, кроме одного – вьетнамцы отказываются признавать свое поражение" стала символом абсурдности подобной политики.
Расчеты Макнамары не предсказали реакцию СССР на размещение ракет в Турции, что едва не привело к ядерной войне.
Тем не менее PPBS стала стандартом бюджетного планирования не только в армии, но и в гражданских ведомствах, а "гибкое реагирование" оставалось стратегией НАТО до конца холодной войны. По иронии судьбы Макнамара в конце жизни признал, что "человеческий фактор нельзя просчитать", и назвал Вьетнам своей "величайшей ошибкой".
Министерство Обороны США продолжает штамповать такие «ошибки» на регулярной основе. Потому что с точки зрения показателей всё получается неплохо.
https://telegram.me/mikaprok
https://boosty.to/mikaprok
Сохранено
|
|
</> |
Оставить комментарий
Популярные посты:
Предыдущие записи блогера :
19.07.2025 —
Кеннединомика
Архив записей в блогах:
Оригинал взят у vova_borodach в Жизнь и портрет "заробитчанина" Вчера довелось пообщаться со своим очень дальним родственником волею судьбы ставшим "заробитчанином" в России. Я решил сделать отдельный пост, о его "портрете". Извините, но по понятным причинам фотографий не буд ...
В молодости мне хотелось пережить свое 60-ти летие, т.е. 2000-й год, чтобы взглянуть в новый век … в третье тысячелетие
Поскольку Господь меня, поганца, таки любит, Он позволил ...
Тревожно как-то становится и ссыкотно. Обстановка в стране становится откровенно нервозной. Причина этой нервозности понятна: власть довела ситуацию до самой настоящей катастрофы с сотнями тысяч жертв и теперь, заметая следы, ищет виноватых где угодно, но только не в своем отражении в ...
Думаете около дома только тополя, березы да клены растут? Ничего подобного. С некоторых пор я стала внимательнее деревья рассматривать. Обнаружила вот такое, например. На нем даже орехи водятся. Пардон, что нерезко получилось, телефоном снимала. Прыгать за орехами не стала, высоко ...
Утка Предположение Слово "Утка" близко по звучанию и смыслу к возможному слову "водяка" в значении "водяная" Слово "Утка" близко по звучанию и смыслу к возможному слову "водяка" в значении "водяная" при учете выпадения "В" и перехода " Д-Т ". Ссылки Источник из " вяк ...
