Как проходит пломбирование зуба: этапы процедуры и выбор материалов 
Введена в строй подводная лодка «Великие Луки» проекта 677 
Самодур ли Трамп? 
три полоски 
Без названия 
Козак-2025: "Проспал" Украину, отбыл в отставку. А теперь вернулся. Зачем? 
Конкурсная работа номер восемь . Зимовье 
О чем рассказывают костюмы в фильме "Ирония судьбы" (1975) 
Медынь ноябрь 2024: Бе-12 внутри.
Прошло десять лет с покупки дома 1. Первой ошибкой было решение купить дом. Я не знаю, что мы тогда курили, но это была плохая трава. Казалось, что просто хочется своей крыши над головой, а между тем вы покупаете и всё то, что лежит под крышей, а именно квадратные метры, на которых и посе ...
Даёте ли Вы это своим подчинённым?
alex_levitas — 20.11.2013
Вы - руководитель? Тогда спросите себя, даёте ли Вы своим подчинённым следующие вещи:
- Чёткое понимание того, чего Вы от них ожидаете? Понимание того, для чего человек нанят на свою работу, чего Вы от него ждёте, что должно стать результатом его труда?
- Чёткие и измеримые цели и сроки? Знание того, какой объём работы и с каким качеством он должен выполнить, в какой форме сдать, к какому дню и часу закончить?
- Чёткое понимание правил игры в компании? Знает ли человек, что он должен делать любой ценой, а чего не должен делать ни в коем случае? За что он будет вознаграждён, а за что будет наказан?
- Ощущение важности того, что они делают? Что Вы объясняете людям - «что они таскают камни или что они строят величайший храм в истории»?
- Возможность изменить к лучшему свой участок работы? Готовы ли Вы выслушать идеи работника о том, как сделать его работу проще, быстрее, дешевле или комфортнее? Готовы ли внедрить его советы, если они окажутся толковыми?
- Возможность проявить себя? Показать свои лучшие стороны, своё мастерство, свои человеческие качества?
- Возможность гордиться собой? Видеть результат своей работы, слышать заслуженные похвалы, знать о том, как его работа влияет на работу компании и жизнь клиентов?
- Потенциал роста под Вашим руководством? Возможность через год или через три добиться в Вашей компании гораздо большего, чем сейчас?
А если Вы наёмный работник - обеспечивает ли Вам всё это Ваш наниматель?
P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2014 на берегу тёплого моря
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров – Москва, Тольятти, Владивосток, Киев, Харьков
Сохранено
|
|
</> |
Даёте ли Вы это своим подчинённым?
Оставить комментарий
Популярные посты:
Архив записей в блогах:
"Уже давно я ломал голову над одной идеей. Навещая своих друзей в лагерной больнице, я часто слышал, как врачи сетуют на отсутствие в санчасти рентгеновского кабинета. Травмы на шахте случались почти ежедневно, сломал заключенный ногу или руку, а срастить правильно кости врачи без ...
Дурной закон. Надо иметь две машины. Одну развалюху баксов за 300, а вторую нормальную. На развалюхе ездить пьяным, на нормальной трезвым. Утилизация обойдется дороже. В Белоруссии вступили в силу поправки в законодательство, усиливающие ответственность за управление транспортными ...
Николая Пржевальского назвали генералом от географии Именем Николая Михайловича Пржевальского назван один из хребтов в горной системе Куньлунь, пик Меридианного хребта на Тянь-Шане и пик на хребте Терскей-Алатау, ледник на горе Музтагата — и это далеко не полный список. Всё это он открыл ...
«... французская культура, она очень едкая. Она включает в себя, как-то втягивает в себя любого человека, который с ней соприкасается, и перерабатывает, перемалывает, превращает его во француза». « Скажу вам по секрету: род человеческий начинается с итальянцев » (Д.Е. ...
