Апокрифическая версия- 3. Бизнесмен с военными связями.

radmirkilmatov — 03.07.2023

Почему одни армии побеждают на войне, а другие - нет? По тем же причинам, почему в бизнесе одни компании успешны, а другие умирают. Успеха добивается менее 1%. К успеха есть секреты.

Как планировать военные операции? Так же как планировать бизнес: наметить цели, создать план, подготовить ресурсы, назначить толковых людей по вертикали, уточнить планы, начать, следить, помогать советами... Или проще - орать и пиз@ить.

Забавные вопросы: почему ЧВК оказался эффективней российской армии? Почему эффективен батальон «Ахмат»? Там порядок и дисциплина основаны на реальном авторитете командиров. Командиром должно быть не слащавое е@лище со штабной биографией, а мужик с реальным опытом. Второе — они больше дорожат своими бойцами. Там действуют «правильные понятия», а не просто Уставы. Третий фактор — снабжение.

И получается, что российская армия — увы, проигрывает музыкантам и Ахмату. Это нельзя говорить во время войны? А когда еще об этом говорить? К слову, эти три пункта — объясняют, почему российская экономика тоже проигрывает в современном мире. Низкая эффективность наверху и отсутствие мотивации внизу.

В современных условиях старые Уставы — не работают. Что такое «ВС РФ»? Это Армия, ООО (с бенефициарами в «Глубинном министерстве») или Рабовладельческая мафия? Нельзя сидеть на трех стульях. Беззаконие- до маразма. Войны с такими «армиями» уже не выигрывают. Другое поколение — они думает иначе. Забитый Уставами человек не будет защищать страну. Человек, который идет в бой, должен знать, для чего он идет. И да — любить Родину за деньги намного проще и приятней чем любить ее из-под палки и совершенно бесплатно. Можно подумать, что в самом Министерстве обороны работают одни бессеребренники.

Солдат должен видеть цель. Почему в конце последней войны стали побеждать? Потому что поверили, что после войны все изменится. Хотелось, наконец, победить, чтобы жить по-человечески. Партия осталась, но ее руководители были фронтовиками, а это было не ниже партийных уставов.

Информация до штаба доходит не полностью, принимаются сомнительные решения, и хорошо, что их исполняют для «галочки». Потому что решения, касающиеся жизней людей, надо принимать только на месте.

Ему нравилось смотреть на армию логикой менеджера. Иначе видишь проблемы и решения. Как «оно» работает, где можно поправить процесс, где нужно нарушить инструкцию. Другой взгляд, другая логика. Но ведь и получаются- другие результаты.

С другой стороны, если государство платит на армию определенный процент госбюджета, обязательным «оброком» дает армии рекрутов, но при этом саму армию не контролирует, у той свои уставы, прокуроры и суды — где находится настоящий мятеж? Это - про тех, кто потому правит из тени, потому что правит хреново.

Любой Устав — про мирные ситуации, когда мозг выключен. Но если ты на войне, и ты видишь ситуацию на месте иначе, можешь назвать три объективные причины, почему нельзя поступать по приказу, что там неправильно, и что можно сделать — говори и делай. Не молчи.

Ситуация на месте — оценивается жизнями солдат. Любой человек, который идет в бой, заслуживает того, чтобы в ним вели себя по-человечески. В бой идут побеждать. Оттуда и победы, граждане министры. Вопреки, а не благодаря.

Конечно, сволочь. Как будто другие наверх добираются. Топливо, казармы, питание, «оборудование и инструмент», операция по прикрытию, ангары для ремонта. Чем удобна Белоруссия? Все близко, и так «по-правильному». Русские говорят, что белорусы отстали от них в капитализме на 30 лет. Может, потому так здесь и хорошо.

1865 год. Интриги и политика: куда деть Ташкент?

Успех военного похода генерала Черняева не сразу дошел до Петербурга. Дипломаты с изумлением обнаружили, что вес России в мире — вырос, и меняли оценки. Невозможные «хотелки» вдруг оказались реальностью. В Петербурге поняли, что победили соседнее государство, и контролируют пути в Ферганскую долину и Междуречье.

Всего за год Черняев получил новый чин и три ордена. Дождь щедро шел вокруг него. Офицеры и солдаты получали повышенное жалование, при взятии крепостей выдавались премии. Стали получать деньги за «крышевание» торговых караванов. Учитывая незначительность потерь, Черняев стал вызывать среди военных ажиотаж.

Спохватились военные. Ташкент они возвращать уже не собирались, ведь это стало российским, а значит, «святым». Там завидовали Черняеву, потому помогать ему даже не пытались. Ему постоянно поминали возможные проигрыши и любые риски.

Если власть – действительно, крест.

После занятия Ташкента Черняев заявил о невозможности создать в Ташкенте самостоятельное ханство. Он с цифрами объяснял, что регион экономически не может нести расходы на содержание нужного войска.

В то же время порядок, установившийся в Ташкенте, дал возможность управлять городом администрацией в составе 11 человек: самого Управляющего, его помощника (всего- 2),
двух чиновников для сбора налогов (4), четырех переводчиков (8) и трех писарей (итого 11). Черняев настаивал на безопасности Ташкента, привлекательности местной экономики и ценности его расположения.

Однако новый генерал-губернатор Оренбурга Николай Крыжановский не хотел этой головной боли. Он не хотел отвечать за неведомо откуда взявшуюся область. Он предпочел бы иметь под боком слабое государство, чем слать за полторы тысячи верст русских чиновников, развивать две экономики, экспортировать дополнительный коммерческий класс и решать больше проблем с духовенством...

В донесениях в Петербург Губернатор предлагал по Черняеву «направить его энергию на что-нибудь более разумное, чем расширение и без того широчайшей России».

В далеком Петербурге возникла идея вассального «Ташкентского ханства», которое должно находиться под русским протекторатом, и играть роль «нейтральной прокладки» с Бухарским эмиратом. Предполагалось создать этакий «азиатский Гамбург или Франкфурт»...

В сентябре 1865 года Крыжановский приехал в Ташкент. Выполняя инструкции МИДа, он передал Черняеву приказ, что «Ташкент, вместе со страной, распространяющейся до реки Сыр-Дарьи», объявляется независимым государством.

Черняев заявил, что это глупость и запретил публиковать приказ, подчеркнув, что провозглашение независимости приведет к активизации враждебных России кланов. Конфликтами немедленно воспользуется бухарский эмир. Их перережут. Отступать нельзя.

Крыжановский собрал знать, объявил о создании самостоятельного ханства и предложил избрать хана. К его удивлению собравшиеся были недовольны перспективой увидеть на шее нового хана.

Тогда он обратился к духовенству. Ему ответили скрепленным 58 печатями письмом, где предложение избрать хана было отклонено, и выражалась просьба к Царю при его правлении сохранить опору на шариат и верховного судью Ташкента. Крыжановский признал Военному министру, что «сами ташкентцы усиленно просили меня не бросать их на произвол ханов и эмиров...».

Последствия самостоятельности.

Нарушение субординации и оспаривание Приказов иногда бывает необходимостью, но всегда ведет к конфликтам. В декабре 1865 Черняева собираются сместить, для чего приказывают ему явиться в Оренбург. Позднее выяснится, что начальник штаба Черняева полковник Ризенкампф не передал генералу прямой приказ с вызовом.

В объяснениях в Оренбурге и Петербурге Ризенкампф объяснял поступок сложностью ситуации, с которой мог справиться «только начальник энергический, с законными правами и лично заинтересованный в поправлении ошибок».

Все подчиненные Черняева обладали правом исполнять приказы с поправкой на их практическую пользу. С другой стороны, сложно знать все мотивы этого проступка, позволившего отсрочить неизбежное. Но мог ли быть Успешным полководец, которого бы не поддерживали единомышленники?

В декабре 1865 года в Бухаре взяли в плен русских дипломатов. Реакцию Черняева потом опять назовут «самоуправством». Для понуждения к освобождению послов Черняев вначале арестовал всех бухарских купцов на территории Туркестанской области, а в начале января 1866 года выдвинул к Чиназу стрелковый батальон, затем дополнительные силы, форсировал Сыр-Дарью и через Голодную степь пошел к крепости Джизак.

Оттуда было 200 верст до Самарканда. Черняеву случалось делать этакие «рекогнисцировки», когда первый наскок заканчивался стычкой и отходом. В тот раз Джизак устоял, а второй попытки у Черняева не оказалось. Самарканд и Бухара потерпят поражение через два года.

Отставка. Отъезд.

Про Черняева говорили, что «от человека, от которого в три раза больше пользы, может быть в три раза больше шума. Даже «рекогносцировка» у него получается лучше, чем у других весь бой. Если нужен успех — стоит терпеть его методы, тем более, что на второй раз он все делает лучше, чем в первый». Но если начальство ищет стабильности, «черняевы» оказываются не нужными.

Неудача похода через Голодную степь решила участь генерала. В игре с «не запрещено» уже пахло бонапартизмом… Действия генерала постоянно шли вразрез с полученными приказами. Перебор. Хватит. Черняев был списан с армейской службы и отправлен на пенсию.

Инициатива и ответственность. Зачем и как исполняют приказы.

Чтобы понять Черняева, надо оказаться в положении, когда все: авторитет, чин, пенсия, доброе имя, а порой и собственная жизнь находятся на карте. Инструкции и указания, что можно (или надо) делать, приходят через две недели после возникновения вопроса и решаются за две тысячи верст. А еще разница с восточным менталитетом. И ты четко понимаешь, что тебе на месте – виднее.

Каким должен быть баланс между исполнительностью и самостоятельностью, если ты уже своей головой отвечаешь за свои действия?

Русская армия никогда не была однородной. Его поддержка находилась в Штабе Великого князя Михаила. Там считали, что если инициатива Черняева эффективна, значит, она себя оправдывает. Боязнь ответственности за нарушение инструкций — убивает предприимчивость и ответственность. Исполнителю всегда проще соблюсти формальные процедуры, чем использовать воображение, рассчитывать риск, брать ответственность.

В армии много ситуаций, когда начальник обязан отвечать за события, которые предварительно не предусмотришь. Войны выигрывают, принимая оперативные решения на поле боя. Их не выигрывают над штабными картами. Можно планировать детали - до самых точных формулировок в приказе, но лучше трезвым умом правильно применить свои полномочия и там, где есть реальный выбор.

Черняев писал поздней: В чем суть приказа? Приказ означает: делать надо в этом направлении. Не согласен? Уровнем выше – посоветуйся, а уровнем ниже похорони.

Ведь человек, которому нужен плохой приказ – либо чего-то не знает, либо занят не своим делом,… а может быть, им покрывают чужие преступления. И если появляется человек, которым своим мнением способен отменить ставший нелепым приказ и внятно, толково объяснить, почему он так думает – это праздник.

Приказ – это часть процедуры, помогающей здравому смыслу, а не отменяющая здравый смысл. Здравый смысл – это то, благодаря чему ты читаешь, ешь, живешь. Не согласен – возрази, откажись или исполняй, как надо. А если приказ — это обязанность, тогда со всех на фронте никакого спросу. Абсурд!

Следующему губернатору, Константину фон Кауфману дадут право (в необходимости которого убеждал Черняев) объявлять войны и заключать мирные договора. Это сделало Генерал-губернатора Туркестана (в глазах политиков) фигурой, равной Вице-императору Британской Индии. В отличие от петербургского Императора Александра Второго, Кауфман действительно, объявлял войны и заключал мир.

Если высоко взлетаешь, твои слова и дела нужно соотносить с придворными уставами и ритуалами. Политические процессы со стороны выглядит сложной стратегической игрой. В этой игре циничные правила: кровь, пот и труд – ведут не к наградам, а к насмешкам. В этом мире у любых побед всегда были другие «кузнецы».

Следующий этап жизни генерала Черняева — издатель и консультант московских купцов по особым операциям. Эта жизнь приведет его в генералы ЧВК «Сербская армия», затем он окажется среди лидеров военного террора в стране, наконец, 1882-84 снова губернатором Туркестана. 20 лет из одной биографии.

начало — 

Апокрифическая версия.: radmirkilmatov — ЖЖ (livejournal.com)

Оставить комментарий

Популярные посты:

nero

Кому подходят камни опала по своим свойствам

ep_malvina

День ВДВ в Петербурге 2 августа 2024 года

maysuryan

Взамен турусов и колёс

ru_travel

5 недель на Ближнем Востоке, с заездом в Санкт-Петербург (5)

kukmor

Амина и хачапури

padolski

Глазная меланома: редкий, но опасный вид рака

aniskin1968

"Мы устали убивать": Вся линия фронта превращается в Крынки. Творится что-то

morena_morana

Самонакормленные женщины

prilepin

МИР С ЛЮДОЕДАМИ

• Ранее
• Архив