В едином строю

olga_srb — 07.02.2017 Каждое утро и каждый вечер я вижу одну и ту же картину: сотрудники быстрым шагом идут в одном направлении. Дружно, но не вместе. Утром - в сторону клиники, вечером - в сторону метро. Вероятно, нечто похожее можно наблюдать около любого учреждения, а также у входа/выхода любой станции метрополитена. Каждое утро наши станции извергают из себя людскую массу, которая густым потоком растекается в разные стороны в направлении разных контор. Каждый вечер те же станции всасывают в себя отработавших граждан, чтобы хорошенько перетереть их в своих подземных терках. Глядя на все это великолепие трудовой повинности, я думаю о том, что мешает введению гибких графиков работы и распространению надомной формы выполнения должностных обязанностей.


Разумеется, есть организации, которые вынуждены работать по четкому расписанию, но во многих случаях у сотрудников имеется (теоретически, а не практически) возможность выбрать наиболее удобное время работы. То же самое можно сказать об удаленной работе. Зачем сотрудникам бухгалтерии ежедневно приезжать в контору? Наверняка, есть такие виды работ, которые можно выполнять на дому, не тратя время на дорогу и не занимая места в общественном транспорте. Почему все должны стартовать и финишировать одновременно, как исполнители народного танца?



Я знаю, что во многих странах практика внедрения гибких графиков получила широкое распространение. Не знаю, насколько широко она распространена в России, но, судя по автомобильным заторам, нам есть к чему стремиться.

Думаю, что основная причина сопротивления гибким графикам и удаленной работе на государственных предприятиях состоит в страхе администрации дать своим сотрудникам свободу. Если человек работает не на казенном рабочем месте, он выходит из-под формального контроля, так как отчет о проделанном труде сводится к объему работы, а не отбыванию времени. Думаю, что нашим администрациям не хватает чувствительности к переменам, восприимчивости к современным тенденциям и доверия в своим подчиненным. Готовность к определенному риску, сочетающаяся с должным уважением к профессионалам - вот с чем у нас пока дефицит.

Я уверена, что индивидуализация условий труда повышает производительность и заинтересованность сотрудника, но это моя точка зрения, отличная от «мнения редакции». Мне интересно: вы с ней согласны?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив