Теперь эти “шакалы”, желавшие управлять Мотор Сич, продали свои предприятия и

История “Мотор Сич” началась более ста лет назад – в 1907 году. Предприятие не просто выпускает авиационные двигатели для самолетов и вертолетов, но и является конкурентным игроком на мировом рынке. С 1991 года генеральным директором компании является Вячеслав Богуслаев – доктор технических наук, профессор, академик Академии инженерных наук Украины, генеральный конструктор по созданию и модернизации вертолетной техники.

Некоторое время назад о “Мотор Сич” и Богуслаеве говорили в основном в контексте истории с продажей акций китайскому инвестору, затем в Верховной Раде намекнули на возможную национализацию предприятия, а в «Укроборонпроме» заявили, что готовы взять активы завода в управление. Весной 2021 года разговоры о том, кто же должен руководить заводом, сместились на второй план – появился новый информационный повод: “Мотор Сич” сертифицировал металлические лопасти для вертолета Ми-24 и Украина стала четвертой страной в мире после Китая, США и России, освоившей такое производство.

Об этом и многом другом Вячеслав Александрович рассказал Укринформу в интервью. Оно проходило на территории одного из главных корпусов предприятия  в Запорожье. Богуслаев практически не дает интервью и, скажем так, без особой снисходительности  относится к журналистам. Тем интересней оказался разговор...

КАК БОГУСЛАЕВ КУПИЛ ЗАВОД ЗА 1 МАРКУ

- Государственный концерн Укроборонпром и “Мотор Сич” заявили о подписании договора о завершении строительства и передаче в лизинг двух самолетов АН-140 для развития авиакомпании…

- Позвольте сначала два слова о развитии авиации в нашей стране в целом. Наконец мы видим на уровне руководства страны то, что мы называем политической волей к созданию украинской региональной авиационой компании. В Украине есть 24 аэропорта, из них 16 - не работают. Экономика немного поднимается, деловая активность растет, а о таком виде транспорта как самолеты почему-то забыли. Об этом забыло и министерство инфраструктуры, которое преимущественно занимается развитием железной дороги, автомобильными дорогами. Про самолеты же забыли, в то время как самолет – самый удобный и самый быстрый для делового мира транспорт. Я благодарен президенту Владимиру Зеленскому, без всякого похлопывания по голенищу… я ни одному президенту не хлопал и не собираюсь этого делать, но он (Зеленский –ред.) действительно много сделал и сегодня подписан указ о развитии авиационной промышленности. Это удар ниже пояса для тех, кто хотел развалить Украину. Заявление Зеленского о том, что нужно летать прежде всего на украинских самолетах, – не просто философское, оно имеет под собой реальную возможность. Теперь перехожу к ответу на вопрос.

Первым делом вопросом развития авиации занялось министерство обороны – заказало три транспортных самолета Ан-178. Мы уже сделали двигатели и отдали их ГП “Антонов”.
Примечание: Согласно договору № 1323/658-Е21-083-UA804(ВТД)-К между ГП«Антонов» и ПАО «Мотор Сич» от 6 мая с.г. о закупке за 414 993 314,64 грн. (около 15,7 млн. долл.) четырёх двигателей Д-436-148ФМ для
Если будут готовы к полетам отремонтированные или изготовленные региональные самолеты АН-140, мы с удовольствием возьмем их в лизинг. Это будет реальное удешевление билета для пассажиров. Авиакомпания «Мотор Сич» имеет регистрационный номер, мы летаем за границу, все наши самолеты сертифицированы по европейским стандартам, оборудованы всем необходимым. Мы готовы участвовать в программе развития украинской региональной авиационной компании.
Примечание: во время брифинга 6 июля директор Харьковского государственного авиационного производственного предприятия Александр Кривоконь сообщил о подписании с "Укроборонпромом" и авиакомпанией "Мотор Сич" договора о завершении строительства и передачу в лизинг двух самолетов Ан-140-100.
.
- Какова перспектива?
- Нет никакой перспективы. Это совершенно убыточное дело. Летать в Украине – убыточно. Я же не просто так сказал, что из 24 аэропортов, 16 не работает, то есть мы можем летать только в 8. Ну, о какой перспективе речь? Необходимо срочно восстанавливать аэропорты в областных центрах, в городах областного подчинения.

- Не могу не спросить у вас о ситуации с Китаем(инвесторы, связанные с компанией Skyrizon Aircraft Holdings, пытались установить контроль над заводом –- “Китайская проблема” лежит на столе у Министра иностранных дел. Это не моя проблема. У меня проблема одна – вернуть долг. Мы взяли у Китая кредит на 100 млн долларов и в 2026 году его нужно вернуть. Больше у меня никаких взаимоотношений с китайцами нет. Что они там нарушили, что у них там не получилось при предыдущем президенте Петре Порошенко – пусть с этим разбираются соответствующие органы. Я к этому никакого отношения не имею. Я управляю предприятием вместе с Советом директоров, вместе с Наблюдательным советом, а то, что были попытки  провести незаконные собрания… Ну, вы знаете и понимаете… (вероятно, речь идёт о попытке провести собрание акционеров, на которое приехала СБУ из Киева - авт.) теперь эти “шакалы” продали свои предприятия и “смылись”. Они уже все в Англии. Все, кто хотел управлять предприятием “Мотор Сич”, – в Англии.

- Как вы относитесь к национализации предприятий?

- Ни в коем случае, национализация – это каменный век. Какая национализация?! Весь мир говорит об инвесторах. К примеру, в России только ленивый не работает, а у нас что? Недра все продали. Какие инвесторы могут прийти в страну, где все продано и не работает? Я поддерживаю усилия РНБО и в частности Алексея Данилова в том, что он стал требовать с тех, кто купил 20 лет назад лицензии на разработку недр и не разрабатывает их, а ждет, когда перепродаст лицензию. Ведь когда покупали лицензию, то обещали в течение 2 лет залезть под землю, добывать, продавать, платить налоги, а ничего это не делается. Поэтому нужно вернуть все назад. Государство должно иметь контрольный пакет. Нужно наводить порядок, разобраться с недрами и не продавать их направо и налево. Газом и недрами должно заниматься государство. Чем раньше мы удешевим энергоресурсы, тем дешевле будет продукция. Если энергоресурсы проданы в частные руки, и они “гонят” тарифы, то никогда мы в магазине не будем иметь дешевый украинский продукт. Никогда.

Если предприятие ничего из себя не представляет, его нужно продать с гарантией, что завтра будет что-то другое. Я вам пример приведу: когда-то я купил кирпичный завод в Германии… за 1 марку, но при условии, что я за 40 дней должен разобрать завод, вывезти оборудование и передать чистое поле новому хозяину-немцу, который там будет делать новое производство. Я туда завез 80 человек. За 40 дней мы его разобрали и привезли оборудование сюда. За 1 марку привез оборудование для производства кирпича, а там уже давно работает новый завод. Но у нас это невозможно. Нужно волевое решение, если предприятия нет, а один только забор – его нужно продать за 1 гривну, но инвестору, который напишет программу, сразу внесет залог по инвестициям. А “Мотор Сич” развивается. Потому что все вовремя сделали. Успех наш в том, что нет понятия об откатах. Да, это очень не нравится некоторым чиновникам, но мы откаты не платим. Никому.

- А просят?

- Не даем никому. Принципиально. Да, тяжело работать, но сегодня я действительно благодарен спецслужбам: СБУ, прокуратуре. Они нас поддерживают, потому что видят наши усилия по укреплению обороноспособности нашей страны. Примечание: в апреле 2018 г. СБУ провело обыски на ПАО "Мотор Сич" за сутки до собрания акционеров.

- Сегодня “Мотор Сич” кто-то мешает работать?
- Никто. Абсолютно. К нам едут делегации со всего мира. Мы акционерная компания были, есть и остаемся. С нами с удовольствием работают органы государственной власти и Китая, Индии, Турции, Египта. Почему? Потому что со мной легко разговаривать по ценам, срокам изготовления. Мы гарантируем своевременное изготовление. Нам не нужно просить разрешение купить металл или какой-то материал. С нами с удовольствием работают. Мы вовремя платим зарплату и налоги нашему государству.

- Вы неоднократно говорили о вертолетах для МЧС. Министр МВД Арсен Аваков анонсировал сделку, но она так и осталась анонсом. Почему?

- Да, министр обещал купить вертолёты производства АО «Мотор Сич», но до сих пор “покупает”. Он (Аваков – ред.) говорит, что мы (“Мотор Сич” –У нас есть заказы, есть понимание проблемы  Министром обороны и главнокомандующим Хомчаком Русланом Борисовичем. Министр обороны летал у нас на Ми-24 с новыми лопастями. Еврокоптер берет 18 пассажиров, наш вертолет – 44 десантника с оружием. Есть разница: 2 тонны можно поднимать или 5? Примечание: Ми-8П — пассажирский вертолёт на 28 мест. Ми-24 - Экипаж: 3 чел. Пассажиров: до 8 десантников, 2 тяжелораненых на носилках и 2 легкораненых и медработник

“ЮНОСТЬ”, В КОТОРУЮ ВЛОЖЕНО 440 МИЛЛИОНОВ

- Несколько лет назад вы купили у города дворец спорта “Юность”, вложили в его реконструкцию огромные деньги. Не жалеете?

- Все, что связано с молодежью – это для меня золотая медаль. У нас на предприятии трепетное отношение к молодежи. У нас не комитет комсомола, конечно, но молодежный комитет мы сохранили. Я каждый год подписываю кадровую политику, и там особое место уделяется молодежи. Дворец спорта “Юность” - это спорт. Дворец был развален. До того, как мы его купили, мы там отремонтировали крышу. Если бы мы не сделали этого, потратив 27 млн гривен, он бы рухнул. Здание нам долго не отдавали (сделка купли-продажи состоялась в октябре 2016 года – ред.), но здравый смысл победил. Сейчас там три вида кондиционирования: для спортивных соревнований один вид, концертов - другой и третий - когда будет работать лед. 6 мировых фирм делали эту реконструкцию. Нет такого спортзала в Украине. Все спортивные федерации заключили с нами договора и проводят международные соревнования тут. Мы потратили 440 млн гривен на реконструкцию, но это лучший дворец, и я горжусь.

ред.), где мы проводим Чемпионат Украины по вертолетному спорту. Иначе он пропадет. Он уже пропадает, и никто его до ума не доведет. Губернатор нас поддерживает. Прошлое этого предприятия и бетонная взлетная полоса - это надо спасать. Надеюсь, министр инфраструктуры отреагирует на наши письма, и народные депутаты помогут в этом вопросе.

- Хотите развивать и малую авиацию?

- Рынок вертолетов в Украине практически отсутствует. В сравнении - еврокоптеры небольшие стоят от 5 до 6 млн долларов. Мы за 2 млн предлагаем. Сейчас идет переоценка ценностей в голове у тех, кто уже летает, кому вертолет стал необходимым. Нам нужно принять новый воздушный кодекс в части малой авиации. В Европе он есть давно, то есть для воздушных суден, которые летают на высоте до 200 метров, по упрощённым правилам. А у нас, если поднялся выше посадки, то уже нужно разрешение… Во всем мире отменили их, отводят специальные зоны. Мы работаем с авиационной администрацией, чтобы пересмотрели наши внутренние законы, относящиеся к малой авиации. За вертолетами стоят в очереди дельтапланы, мотодельтапланы, автожиры и это всё делают в Украине. В Европе фестивали проводятся, и они как пчелы летают, и мы к этому придем обязательно. Было бы желание. Мы (“Мотор Сич” – ред.), как ледокол, пробиваем путь в этом застывшем царстве непонимания.

- Вы были народным депутатом четырех созывов. Скучаете за политикой?

- Нет, я потерял 11 лет своей жизни. В прошлой Верховной Раде мало занимались вопросами экономики. Я разочаровался в этом. Ушел и не проводил избирательную компанию в 2019 году.

- Вы говорили, что мечтаете о создании украинского вертолета и запорожские авиастроители создали “Надию”, хотели разработать автожир – первые модели представлены, лопасти, стеклянная кабина – освоены. А что дальше?

- Сейчас у нас гибридный фюзеляж: 40% композитов, 60% металл. Потому что пока покупают в основном военные, и им нужно крепить военное оборудование. На композитном корпусе его не подвесишь. Для гражданских вертолётов мы покупаем композитную технологию. Мы провели переговоры с испанской компанией и в следующем, в 2022 году, мы такую технологию купим.

Самое сложное – это соприкосновение летательного аппарата и взлетной полосы, у вертолета соприкосновение с землей жесткое или, как говорят, грубое, и тут нужно серьезно подумать, из чего сделать пол, как сделать амортизаторы. То есть, существуют проблемы по нижней части тяжелого вертолета. Но я не думаю, что тяжелые вертолеты будут полностью композитные. Они будут гибридные, и это правильно. Впереди композитная эра, мы к этому готовимся.

МОТОР СИЧ - ЗАКОНОДАТЕЛЬ МОДЫ ПО ВЕРТОЛЕТНЫМ ДВИГАТЕЛЯМ

- “Мотор Сич” поставит 14 двигателей для ударного вертолета турецкой компании Turksih Aerospace Industries(Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş). - Я встречался с Реджепом Эрдоганом (президент Турции – ред.), ездил в составе делегации. Турция демонстрирует серьезные планы в части авиации. Они просят нас сделать редуктор и все остальное, необходимое для вертолета, кроме фюзеляжа. Фюзеляж у них уже стоит хороший. “Мотор Сич” по вертолетным двигателям считается законодателем моды, это признают все. Ресурс вертолетных двигателей в мире – порядка 2000 часов, у нас – 5000 часов. Нас догнать по ресурсу трудно. Мы летаем при температуре воздуха +50 градусов, при полной нагрузке. Таких вертолетов в мире нет, кроме наших. Потому все едут к нам. Есть межправительственные соглашения, когда два президента договариваются, и ведомственные. Так вот, одни – выбрали французские вертолёты, а Турция выбрала нас. Мы будем развивать сотрудничество – это очень интересная и богатая страна. Этот контракт - только начало.

- Конечно. Предприятие было, есть и будет акционерным. С китайцами как-то решат, договорятся в правительстве. Все равно договорятся. Государство должно управлять предприятием, но акционерным. Все разговоры о национализации или передаче в управление Оборонпрому… У них 300 предприятий – пусть хоть на одном наведут порядок, чтобы я поехал поучился. Примечание: на сегодняшний день в госконцерне "Укроборонпром" осталось 118 предприятий из прежних 132.

Я говорю: “Вы мне покажите, где лучше, может я устроюсь там старшим мастером и буду работать, чтобы понять, что вы лучше меня знаете”. Пока никто не может показать, где лучше. Все сюда едут. Акционерная компания – это живой организм, где кто-то управляет советом директоров, наблюдательным советом. Так вот задача правительства эту “архитектуру” формировать и внедрять, но по закону.

На нашем опыте должны учиться все. Мы удачно развиваемся, людей не сокращаем, вовремя платим зарплаты, налоги, содержим объекты инфраструктуры, спортивные команды. Почему другие олигархи не содержат спортивные команды? Почему не строят спортзалы? Детские школы? Почему? У них психология другая. Вся промышленность в Украине - офшорная. Хозяева всех предприятий живут за границей, а я держу свои деньги в украинском банке, плачу налоги, у нас нет в офшорах ничего.

Да, нам трудно, “наезжают”, есть непонимание, но мы будем колебаться вместе с нашим народом и будем строить Украину.

Ольга Звонарева, Запорожье