«Швабе». Вооруженный оптикой взгляд в будущее.
![топ 100 блогов](/media/images/default.jpg)
![«Швабе». Вооруженный оптикой взгляд в будущее.](http://www.soyuzmash.ru/fotogal/fotom/fo1304112-1000.jpg)
Похоже, для российской оборонки начинается новая эра, потому что теперь она готова производить не только оружие. На сайте «Эксперта» прочитал о ребрендинге холдинга «Оптические системы и технологии» - он теперь называется «Швабе».
В последние годы в нашей экономике появилась тенденция к укрупнению. Недавняя покупка «Роснефтью» компании ТНК-BP – лишнее тому подтверждение. В высокотехнологичных отраслях консолидация выражена не менее отчетливо, однако здесь целью объединения является не только сверхприбыль, но и развитие науки. Технологическое отставание России довольно значительно, чего уж скрывать. И конкуренция как механизм работает плохо. Когда лучшие конкурируют с лучшими, это способствует техническому прогрессу. А когда разрозненные КБ грызутся между собой за госзаказ, а о выходе на мировой рынок даже не помышляют – польза минимальная.
Именно поэтому я лично позитивно воспринимаю новость о едином оптическом холдинге. Он сформировался в 2009 году, когда 19 институтов, конструкторских бюро и заводов, в том числе самый известный из них, «Уральский оптико-механический завод» (УОМЗ), стали работать в рамках одного концерна. География холдинга широка: это Новосибирск, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Москва и Казань. «Швабе», в свою очередь, входит в корпорацию «Ростехнологии». Ее генеральный директор Сергей Чемезов в четверг выступал на презентации нового бренда в Московском планетарии и говорил об общих задачах холдинга: «Публичное размещение акций будет способствовать решению масштабных задач, в частности, привлечению дополнительных инвестиций. Вырученные средства будут направлены на модернизацию предприятий холдинга, НИОКР, разработку новой продукции».
Директор «Швабе» Сергей Максин признает, что в производстве высокотехнологичной оптики Россия сегодня отстает от таких стран, как США, Израиль, Франция и Япония. Чтобы ликвидировать этот разрыв, нужно было консолидировать финансовые и управленческие ресурсы. Ну и обновить оборудование тоже не мешает. На половине активов холдинга уже началась модернизация: 9 предприятий получили дополнительные средства из бюджета в рамках целевых программ.
![«Швабе». Вооруженный оптикой взгляд в будущее.](http://www.uomz.ru/img/kat/news1003620.jpg)
Но еще важнее, чем производственная интеграция, объединение интеллектуальных усилий. Затраты «Швабе» на инновации в 2012 году составили 3,7 млрд рублей, что на 76% больше, чем в 2010 (2,1 млрд). Как этого удалось добиться? В прошлом году в холдинге началось создание центров компетенции: по лазерной тематике, медицинской технике, оптической науке, энергосберегающей светотехнике, оптико-электронным системам и т. д. Сейчас уже создано 10 таких центров. В ближайшее время планируется открыть еще 4. За каждым направлением закрепляется группа профильных предприятий. Центры компетенции образованы на базе заводов с наибольшим потенциалом. К примеру, Государственный институт прикладной оптики (ГИПО, Казань) специализируется на производстве тепловизионных систем.
Талантливые работники приходят не из пустоты, их надо где-то обучать. «Швабе» создает научно-образовательные центры совместно ведущими российскими вузами, в том числе - с МГТУ им. Баумана.
Все это в скором будущем позволит «Швабе» диверсифицировать свое производство. Сейчас доля военной продукции в его выручке составляет 74,6%. Например, одним из приоритетных проектов является создание оптико-электронной системы для новейшего российского истребителя пятого поколения, а прицельный комплекс для вертолета Ка-52 будет поставлен на вооружение по завершении госиспытаний. Но к 2020 году доля гражданской продукции в выручке возрастет до 50,4%. Согласитесь, это сделает положение предприятий, входящих в холдинг, более устойчивым. Возрастет их независимость от государственных заказов. Появится возможность освоить новые рынки сбыта и увеличить прибыль.
Ведь «Швабе» - это не только военный производитель, но и единственный в стране холдинг, производящий все виды оборудования для оказания медицинской помощи новорожденным. Инкубаторы «Уральского оптико-механического завода» спасают жизни недоношенных детей весом от 500 грамм. В общей сложности эта техника «научила дышать» более 2 млн младенцев. Кроме того, УОМЗ не так давно разработал аппарат ингаляционной анестезии (МАИА-01), который позволяет проводить обезболивание через дыхательные пути во время операций любой сложности. Такое оборудование раньше в России не производилось.
Аппараты искусственной вентиляции легких и другая медицинская техника «Швабе» уже востребованы в 30 стран мира, в том числе в Швейцарии, Германии и Голландии. После презентации нового бренда холдинг намерен больше рассказывать об этой своей стороне. Планируется, что к 2016–2017 годам он выйдет на IPO – переориентация на помощь простым людям в этом должна помочь.
Часто приходится слышать, что в США военные корпорации являются главными двигателями прогресса: многие их разработки ушли в гражданскую сферу. Это касается, например, интернета, мобильного телефона и т.д.. И я очень рад, что мы тоже теперь учимся направлять огромный потенциал нашей оборонки в мирное русло.