Пять сфер для оптимизации в бизнесе.

1.Организационная структура. Информационные возможности могут способствовать оптимизации организационной структуры. Минимизация слоев менеджмента, оптимизация процессов, развитие коммуникаций и улучшения оценки позволит создать гибкую и эффективную организационную структуру.
2.Процессы. Компании постоянно работают над оптимизацией и повышением эффективности собственных процессов. Эффективное использование информации может не только помочь сократить расходы и сделать процессы более эффективными, но и посодействовать общей результативности бизнеса, координируя подобные задачи в различных функциях и отделах компании.
3.Люди. Компании также могут оптимизировать человеческие ресурсы, инвестируя в эффективное использование информации. Обладая правильным набором человеческих, технологических и процессных ресурсов, компании могут уменьшить количество персонала, необходимого для успешного выполнения функций бизнеса. Кроме этого, эффективное использование информации позволит существенно усовершенствовать коммуникацию между сотрудниками, что также будет способствовать повышению эффективности их работы.
4.Внешние отношения. Управление информацией играет интеграционную роль в улучшении коммуникации и координации между компанией и ее внешними частями, при этом снижая издержки, связанные с перепроизводством или недопроизводством. Компании со зрелой системой управления информацией способны эффективно и быстро собирать и анализировать данные о клиентах, конкурентах, поставщиках и т.д.
5. Финансовый менеджмент. Эффективное управление информацией позволяет быстро и точно оценивать инвестиционные риски, получать оптимальное возврата инвестиций, поддерживать общее благосостояние и т.д.
По материалам "More effective use of information", management-issues .
________________________
Как узнать какова будет стоимость страховки осаго БМВ / BMW или какой другой марки? можно найти онлайн калькулятор например.
Что и говорить, аниме победно шагает по стране и по рунету)) вот и интернет магазин аниме товаров для особо интересующихся.
|
</> |