Почему люди застревают в своей карьере и как быстро подняться на новый уровень.
mataxary7 — 06.02.2024Навыки, которые сделают вашу карьеру стремительной. Единая формула для всех.
Alexandru Lazer.
Набрела на эту статью в интернете. 99% перевел Google, часть текста стилизовала сама.
Не придумала чем заменить термин автора «Мягкие навыки»...
«Независимо от того, сталкивались ли вы с этим в прошлом, столкнулись ли вы с этим сейчас или просто услышали об этом от Linkedin или коллег, почти каждый человек в какой-то момент сталкивается с карьерными трудностями.
Это не из-за снижения ваших способностей, это не чья-то недооценка вас (хотя это может быть и так, но обычно это не так), на самом деле это зависит от нашей способности продолжать совершенствоваться и учиться, в то время как мир также развивается с невероятной скоростью.
-Сможете ли вы идти в ногу с миром или нет?
Вот к чему это приводит.
Действительно, есть области, в которых вам, возможно, не требуется повышать свой уровень, идти в ногу с тенденциями, постоянно узнавать что-то новое. Вы можете прийти в профессию, уйти и опять вернуться. И у вас все еще получается оставаться хорошим специалистом.
Но это небольшой процент работ.
Врачам необходимо повышать уровень и освежать свои знания, хотя основа знаний остается прежней.
Строителям необходимо повышать свой уровень и идти в ногу с тенденциями и новыми материалами.
Инженерам-программистам необходимо идти в ногу со временем, иначе то, что они знают, может стать совершенно неактуальным.
Архитекторам необходимо идти в ногу с тенденциями.
Что бы вы ни делали, скорее всего, вам нужно узнавать новое в своей специальности.
С появлением искусственного интеллекта, на мой взгляд, самым большим влиянием будет то, что мир будет развиваться гораздо быстрее, чем раньше. Поэтому нам нужно идти в ногу со временем.
Не воспринимайте это как тревожную вещь. Вероятно, пройдут десятилетия, прежде чем мы увидим какие-либо различия, но если вы постоянно повышаете уровень, учитесь и адаптируетесь, вы находитесь на шаг впереди всех.
Почему люди застревают в карьере
Когда вы только начинаете свою карьеру, вам предстоит пройти огромный путь обучения. Вокруг вас все новое, вас обучают люди с большим опытом, то есть почти все, кто уже состоялися как специалисты.
По мере продвижения вы получаете больше знаний, привыкаете к алгоритмам и практикам, обретаете больше уверенности и становитесь более ценным специалистом.
Вот тут и возникает проблема:
Вам становится хорошо и комфортно, когда вы достигли определенных компетенций, то другие приходят к вам за советом. Но куда двигаться, когда у тебя все хорошо?
Ваши технические навыки и знание своей работы сделают вас ценным сотрудником. У вас могут быть отличные результаты, вас будут считать ключевым сотрудником, ваше слово имеет ценность, но вы просто остаетесь с этим осознанием и вам некуда двигаться.
Даже просто будучи хорошим специалистом, ты можешь достигнуть больших высот!
Навыки, которые вам нужно значительно повысить и выйти из карьерного тупика
Неважно, чем вы занимаетесь, какими техническими навыками вы владеете.
Как только вы достигнете точки, когда вы упираетесь в стеклянный потолок, вам нужно сосредоточиться на МЯГКИХ НАВЫКАХ .
Это навыки, которые часто упускаются из виду, потому что вы не увидите их в объявлениях о вакансиях, вы не увидите их ни в перечне требований, необходимых для продвижения вашей карьеры.
Однако присмотритесь внимательно к людям, поднимающимся по карьерной лестнице, и вы увидите это у них.
Вот вам несколько примеров этих навыков:
· Доступный
· Хороший коммуникатор
· Предоставляет обратную связь четко и граммотно, а также всегда оставляет хорошие отзывы.
· Дружелюбный
· Добрый
· Полезный — особенно, сверх чужих ожиданий
· Умеет понимать цели и чувства других людей
· Нестандартное мышление
Теперь, чтобы правильно все это понять, я расскажу вам несколько историй четырех разных людей, с которыми я столкнулся в своей жизни.
Вечный инженер
Признаюсь, этот парень был намного старше меня и уже 10 лет работал в компании, в которую я пришел совсем новичком.
Он был одним из лучших инженеров, которых я когда-либо видел, получил высшую инженерную должность в компании, однако он застрял на этой должности уже несколько лет и стал испытывать недовольство своей карьерой.
Он думал, что это может быть из-за положения самой компания, он думал, что это может быть из-за ограниченного круга обязанностей, которые он выполнял.
Реальная проблема заключалась в следующем:
· Он был очень неприступным.
· Он не очень хорошо общался
· Он всегда давал резкие и отрицательные отзывы, но никогда не давал положительных.
· Иногда он был пассивно-агрессивным в общении как с другими инженерами, так и с начальством.
Это привело к тому, что он не смог повысить свой уровень и стать менеджером, руководителем, что позволило бы ему выбрать более вдохновляющую цель для команды и для себя.
Мастер кредитного плеча
Это еще один человек, которого я встретил в одной из компаний, в которых работал.
Это был очень умный человек, хороший инженер, но не такой замечательный, как первый парень.
Однако он знал, что хочет поднятся вверх. Он наблюдал за другими людьми, которые повышали свой уровень, и был достаточно умен, чтобы понять, что для продвижения по службе ему нужен какой-то рычаг.
Итак, в свободное время, когда он не занимался инженерным делом, он разработал бизнес-план, инвестиции, которые компания может сделать, чтобы заработать много денег и выйти на новую территорию.
Он усовершенствовал его и довел до сведения людей, занимавших очень высокое положение в компании, в высшем руководстве. Это сработало, и его повысили прямо до высшего руководства.
Мастер коммуникации
Это был еще один человек, с которым я столкнулся. Он тоже был инженером, только что пришел в компанию и был не очень хорошим инженером.
Однако у него уже были очень хорошие навыки общения.
Он пристально наблюдал за начальством и тем, как они туда попали. У него был очень структурированный план. У него было виденье того, куда он хотел попасть, и, самое главное, какие люди, стоящие выше его по карьерной лестнице, могли его туда провести.
И он начал реализовывать несколько вещей:
· Он выясненил те качества, которые руководители хотят видеть в тех, кого следует продвигать .
· Он приложил усилия чтобы обратить на себя внимание, чтобы они могли его заметить.
· Он начал общаться с этими людьми, и когда у него появилась возможность, подружился с ними.
· Благодаря увеличившейся известности и тем людям, которые уже знали его, он начал демонстрировать те качества, которые им были нужны.
И таким образом, не имея реальных хороших результатов, он смог очень быстро подняться на уровень внутри компании, вплоть до уровня высшего руководства, директора.
Инженер –любитель
Этот человек был моим наставником и рассказал мне многое из того, что я теперь знаю.
Он потрясающий инженер, возможно, лучший, чем все остальные ребята, упомянутые выше.
Одной из первых вещей, которые ему помогли, было то, что он был чрезвычайно адаптируемым и мог делать все, что попадалось под руку. Это дало ему первоначальное признание, в котором он сосоялся как инженер.
Когда-то он был отличным инженером и применил мягкие навыки, необходимые для повышения уровня:
· Очень доступный и очень дружелюбный
· Чрезвычайно полезный для всех — и это важный момент. Он не только был полезен своей команде или своим руководителям, но и людям за пределами своей команды, что принесло ему гораздо больше внимания.
· Он увеличил свою популярность.
· После того, как его повысили до менеджера, он оставался чрезвычайно полезным, так что он по-прежнему был незаменим как инженер, одновременно работая над своими управленческими навыками.
Именно это помогло ему значительно повысить свой уровень, он получил бонусы и высочайшее признание со стороны высшего руководства и, вероятно, уже на пути к высшему руководству.
Я надеюсь, что эти истории подчеркнули важность мягких навыков.
И очень важное замечание:
Вы можете быть технически совершенны. Но без мягких навыков вы не сможете быть подходящими для прехода на более высокий уровень.
Возможно, вы не захотите становиться менеджером или подниматься по корпоративной лестнице, и это совершенно нормально.
Однако без этих мягких навыков вы не сможете преуспеть на собеседованиях, не получите хороших рекомендаций, и вам может быть труднее найти новую хорошую работу.»