Первые итоги. Ленин продержался только сутки | Реинкарнация бизнеса
![топ 100 блогов](/media/images/gidepark.png)
Итак, три недели работы в 2013 году прошли.
Что сделано?
1.Сделана перестановка в основном зале, теперь у посетителей есть свободный проход к туалетам.
2. В туалетах сделан мини-ремонт — поменяли двери, чтобы можно было удобно пользоваться. Закрыли сверху пространство над дверьми.
3. Перекрасили фасад. Теперь заведение стало более заметным. Красили «по живому» и в мороз, поэтому рассчитываем, что это вариант до весны.
4. Закрыли вопросы с налогами и фискализацией (с 31.12 по 17.01) .
5. Провели несколько первичных замеров потоков, обход конкурентов и клиентов.
6. Начали собирать на пустующие полки второго зала (см. фото в предыдущей статье) современную деловую литературу. Будет «изба-читальня».
7. Провели опрос организаторов деловых мероприятий об их потребностях, составлен список того, что должно быть в «деловом зале»-кофейне.
8. Подготовили более удобную систему взаимодействия с волонтерами.
9. Провели встречу, на которой поговорили о деталях проекта и я ответил на вопросы. Видео здесь:https://www.youtube.com/user/shapirovet?feature=g-high-u
10. Затраты на переоборудование составили:
Двери — 6460 руб.
Панели пластиковые — 990 руб.
Инструмент и расходные материалы — 980 руб.
Клей, краска — 1260 руб.
Полные
данные по расходам подготовим к концу месяца.
Что планировали, но не сделали:
1. Не сделали полноценный сайт lavka.tv,2. Не составили запланированное меню: «Обед студенческий», «Ужин студенческий», «Обед советский», «Ужин советский».
3.Не выбрали ПО на бесплатной платформе, качественную СRM систему, удобную клиенту.
5.Не сделали листовки для волонтеров, с которыми пойдем к реальным предпринимателям, не сидящим в сети, и донесем до них весть о проекте.
Из потерь: не выдержала работы на морозе камера. Весь отснятый материал остается в ней, а нам доступен только фотоаппарат.
Сейчас, к сожалению, основные ресурсы приходится тратить на пожарных (по второму кругу, напомню, они уже почти весь декабрь у нас провели), в последние дни к ним добавилась СЭС. Пока генеральный директор занимается обслуживанием контрольно-разрешительных органов, нет менеджерского ресурса для обслуживания клиента.