О корпоративной культуре
hardsign — 19.01.2024Довелось мне работать в двух крупных компаниях. Прямо вот очень крупных. Естественно, в них очень много похожего, но корпоративная культура сильно отличается.
В компании номер один можно прийти к руководству с какой-нибудь идеей. Руководство посмотрит и скажет: «Полное эцамое! Вот тут не подумали, вот тут не доделали, вот тут не посчитали... идите, короче, и работайте!»
После этого можно прийти к руководству с той же самой идеей и второй, и третий раз. В конце концов, если идея действительно стоящая, руководство скажет: «Интересно, давайте пробовать». И у инициатора будет реальный шанс попробовать.
В компании номер два всё не так. Любая идея вызывает восторг: «Да! Отличная идея, очень интересно! Замечательно! Очень своевременно, вполне в русле Стратегии!»
«Хорошо, — говорит воодушевлённый докладчик, — вы сможете помочь с реализацией?» «Нет, это не мы. Сходите к <..>». И так по кругу три раза. А когда доходишь до директора департамента, он говорит: «Ну я бы, может, и да, но всё уже решено...»
Как мне кажется, не удивительно, что компания номер один — номер один. А вот компания номер два... впрочем, она всегда останется номером два, в крайнем случае — три. Наверное, культура «как бы чего не вышло» для неё лучшая.
|
</> |