
Нужно ли отдавать уже увольняемому сотруднику его деньги?

Недавно позвонил один из моих клиентов и с неподражаемым
драматизмом леди Макбет в голосе попросил чтобы я как-нибудь
повлиял на одну девушку, которую по моей рекомендации они недавно
наняли. Повлиял, ну имеется ввиду убедил её убраться с глаз
по добру по здорову по собственному желанию.
Небольшая предыстория - мы нанимали специалиста на одну задачу – необходимо было открыть несколько магазинов по продажам продуктов здорового питания, до этого компания занималась только оптовой торговлей.
Сотрудник был найден довольно быстро, таких специалистов на рынке сейчас довольно много.
Девушка была опытная, волевая, амбициозная, вылитая Ксения Собчак в её лучшие годы.
Проблема была в том что после того как её наняли, начало стопориться то одно то другое.
Сначала совладельцы долго не могли решиться выделить бюджет, потом вдруг собственный отдел продаж чувствующий приближающуюся жопу наконец закрыл окна с вконтактами и одноклассниками, и начал показывать невиданные до селе результаты продаж.
В общем, девушке не оставалось ничего кроме как сидеть за компьютером и играть в косынку, а так как её зарплата должна была складываться из ключевых показателей деятельности, то деньги она получала совсем небольшие что ее конечно очень злило.
Она подгоняла директора как могла, рвалась в бой, но дело так и не сдвигалось с мертвой точки.
Наконец, в один прекрасный день хозяева все-таки передумали открывать собственные магазины, и предложили ей написать заявление на увольнение по собственному желанию.
Девушка с удовольствием показала им фигу, и в соответствии с пунктом трудового договора, заранее ей выбитым, потребовала выплатить ей компенсацию равную зарплате за 6 месяцев.
Как поступить директору?

|
</> |
