МВА может не оказаться катализатором для карьерных изменений - часть 3.

live_in_city — 11.07.2010 В книге приводится кейс Microsoft, в котором его коллеги-студенты рассматривают счета Microsoft и пытаются дать ответ на вопрос, почему же такое большое количество денег на ранних стадиях существования компании удерживалась на счетах, а не работала на развитие компании? В чем заключалась стратегия?
Как оказалось, Билл Гейтс хотел иметь достаточно средств на счетах для того, чтобы в случае провала молодой и тогда еще совсем не крепкой компании, он мог рассчитаться за год со своими коллегами, многие были его другом. Люди, работавшие с Гейтсом, покинули свою защищенную и стабильную работу в других компаниях, чтобы помочь ему развить стартап. И именно об этих людях он думал в первую очередь.
Если эта стратегия позволила появиться на свет такой мощной корпорации, как Microsoft, то почему же почти никто не применяет ее сегодня?
Об этих и других интересные наблюдения и открытия в отношении бизнес-образования можно прочитать в книге Филипа Делвза "Чего можно научиться в Гарвардской бизнес-школе".
по материалам FT.com Management Blog .
_________________________

Всегда интересно почитать развлекательно- информационный портал. Таким вот является блог http://www.obezyanok.net/ на котором собрано всё лучшее из рунета.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив