Лучшие лидерские советы: Секреты успеха бизнеса от семи известнейших лидеров - часть 1

temen_vedun — 19.08.2010 Лучшие лидерские советы: Секреты успеха бизнеса от семи известнейших лидеров
Журнал "Fortune" когда публиковал статью "Лучший совет, который я получал" (The Best Advice I Ever Got. Это была замечательная статья, которая предлагала мудрые и тонкие советы по достижению успеха бизнеса. Она была настолько интересной и насыщенной информацией, мотивировала Паула Торнтона (Paul Thornton) к написанию его самой последней книги "Лидерство - лучшая совет, который я получал" (Leadership - Best Advice I Ever Got. В книге можно найти советы 136 успешных руководителей, коучей, консультантов, профессоров, менеджеров, президентов, политиков и религиозных лидеров, которые помогли им стать успешными и эффективными бизнес-лидерами.

Ниже приведены 7 секретов успешного лидерства:
Лидерство - это то, что заставляет все вокруг двигаться.
Если вы хотите перемен в своей жизни - в учебе, на работе или в отношениях с близкими людьми - просто действуйте. Джон Балдоне (John Baldoni), основатель Baldoni Consulting LLC, слышал этот совет еще от своего отца, который работал врачом. Он учил его ценности настойчивости и умения не отступаться от цели. В то же время иметь учила его умение сочувственно и с пониманием относиться к другим. Итак настойчивость и желание достичь цели не должно достигаться за счет других. Это еще один пример лидерской мудрости.

Сначала слушайте и понимайте, а уже потом занимайтесь лидерством.
Бог дал нам два уха и только один рот не просто так, а по какой причине. Стивен Кови (Stephen Covey) утверждает: "Старайтесь понять других, вместо того, чтобы заставлять их понять вас". Умение сначала прислушиваться к чьей проблемы и только после этого пытаться управлять человеком - вот важнейшая совет настоящему лидеру, по мнению Кордии Гарингтон (Cordia Harrington), президента и генерального директора Tennessee Bun Company.

Ответьте на три вопроса, ответ на которые хочет услышать каждый в вашей организации.
Каждый человек в компании стремится услышать от лидера ответы на три фундаментальных вопроса: Куда мы идем? Каким образом мы надеемся туда дойти? Какая моя роль в этом движении? Кевин Нолан (Kevin Nolan), президент и генеральный директор Affinity Health Systems, Inc, утверждает, что максимальная ясность каждого из этих трех вопросов приносит компании лучшие результаты.
______________________

Мама у меня давно мечтал купить одеяло из верблюжьей шерсти - я нашёл где взять его в интернете и теперь подарю ей на день рождения.
Хотите поставить себе домой интернет телефон? я вот давно хочу но в нашем городе нет нормальной компании предоставляющей такие услуги.
Ловите вариант для своего бизнеса - берем сувениры мелким оптом открываем магазин и получаем прибыль от продаж).

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив