Как сократить количество целей

olga_srb — 05.09.2024 Если вы знаете, где приобрести средство для раздвоения личности, напишите, пожалуйста, в комментариях. В идеале на ближайшие три недели мне бы хотелось обрести растроение, но и от второй личности, идентичной первой, я не откажусь.

Особенно в будни с девяти до восемнадцати.


Одна бы готовила и согласовывала документы, проверяла истории болезни, изучала выписки и несла персональную ответственность за весь документооборот, другая отвечала на телефонные звонки, беседовала с пациентами, успокаивала их родственников, проводила собеседования, организовывала семинары и улыбалась, а третья взяла на себя домашние хлопоты и праздный отдых.

Но без третьей можно обойтись, равномерно распределив досуг и уборку между первыми двумя.

Желание обзавестись двойником возникло в связи с тем, что планер уже не вмещает даже самые главные цели…

Несколько дней назад я радовалась, что издатели отвели для них три строчки, а теперь вижу, как за четвертой целью подтянулась пятая, и каждая метит в наиглавнейшие.



Если учесть, что в свой чудесный планер я вношу только то, что связано с деловой жизнью, и никакие «купить», «прочитать» и «сходить» в него не попадают, закономерно возникает вопрос: возможно, проблема заключается не в многозадачности, свойственной моей работе, а в неумении отделять главное от второстепенного?

Глядя на веселую толкотню целей, я вспоминаю руководителей, которые живут по матрице Эйзенхауэра и иным придумкам тайм-менеджмента, и легко перебрасывают задачи из «важно и срочно» в «неважно, несрочно».

Почему у меня так не получается?

Критический взгляд на ситуацию развеял все сомнения.

Как ни крути, но на определение степени приоритетности целей влияет не только мое отношение, но и внешние обстоятельства: люди и ситуации.

Я могу обозначить как ведущую одну задачу, а производственная жизнь – другую, и то, что, на мой взгляд, является серьезным, но не требующим немедленной реакции делом, неожиданно может получить гриф «подготовить сегодня».

Внеочередные дела, относящиеся к категории «важно и срочно», часто возникают внезапно, поскольку любая больница – живой организм, в котором даже при плановом характере оказания медицинской помощи то и дело возникают внеплановые вопросы.

А если этот организм занимается еще и другими видами деятельности (научной, межведомственным взаимодействием, общественной, просветительской), то вероятность переполнения планера возрастает многократно.

И это, пожалуй, неплохо!

Куда хуже была бы ситуация, если бы я мучительно выдавливала из себя одну-две цели, а мои дни оставались пустыми.

Красивое планирование первой сентябрьской недели я, можно считать, провалила.

Мечты о ровно заполненных строчках бесцеремонно скорректированы необходимостью срочно выполнить несколько масштабных дел, и главные цели вылезли за выделенные им лимиты.

Но я нашла выход!

Я догадалась, как без ущерба для объема и качества работы не только оставаться в границах, задуманных издателем, но и оставлять одну строку пустой!

Вторая сентябрьская неделя будет заполнена в планере образцово.

Все очень просто – смотрите и повторяйте!



Здорово, правда?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив