Из архивов мыслей

топ 100 блогов murryc204.02.2025

Идей у меня новых нет и фотографий новых тоже нет. Читаю-перечитываю старые записи из ЖЖ и из не-ЖЖ. Попалась одна интересная, которую я записал ещё в начале 70-х. Мы тогда работали в рамках большого проекта - ЕС ЭВМ. Предполагался массовый выпуск этих машин для создания АСУ (Автоматизированных Систем Управления), и в связи с этим мы активно искали литературу по опыту и эксплуатации подобных систем на Западе (ныне - Одичалом). И вот какая попалась статья, кажется, в английском журнале Data Systems. Возможно, она в переводе или в виде реферата была и в советских научных журналах.

--

Фирма IBM провела в 60-х годах исследование работы своих подразделений. На длительный загородный семинар было приглашено несколько десятков начальников среднего звена. Им читали какие-то лекции, но главная цель была – наблюдать за тем, как работают отделы, оставшиеся без начальников. Семинар затянули на целый месяц, а потом разделили отделы на три категории:

- без начальника стали работать лучше,

- без начальника стали работать хуже,

- работа не изменилась.

И были приняты такие административные меры:

- Начальники отделов, которые без них стали работать лучше, были уволены. Новые начальники были назначены из этих же отделов. Обоснования очевидны.

- Начальники отделов, которые без них стали работать хуже, были понижены, а новые начальники были выбраны из других отделов. Обоснование: очевидно, старый начальник много делал сам. По-видимому, он хороший специалист, но работает не на своём уровне. Хорошей замены в отделе ему не нашлось.

- Начальники отделов, которые не изменили работу, оставлены на месте и включены в резерв на повышение. Обоснование: если начальник хорошо наладил работу в отделе, отдел должен и без него работать некоторое время, если нет никакого форс-мажора. Возможно, этот человек может наладить работу и более крупного подразделения.

Использовать этот метод механически сейчас нельзя: тогда работы велись большими коллективами, а вычислительных сетей, Интернета, доступных баз данных – не было. Но опыт этот очень полезный.


Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
Скоро здесь не будет врачей. То есть будут, но уж точно не такие качественные среди них, как Д.А. Директор психиатрического отделения, уезжающий в Великобританию, и М.Х. Старший хирург хирургического отделения, уезжающий в США... каждый год от 100 до 150 выпускников стажировок в ...
При работе с Spot Healing Brush Tool и Healing Brush Tool в CS4 они самопроизвольно начинают работать ...
Шикарные мужчины, дорогие яхты, деньги рекой и подарки стоимостью от 10000 евро - путешествия по миру в качестве красивой спутницы олигарха, обязательно на личном самолете под брызги винтажного Кристаль. Такой видится этим наивным девушкам манящий мир богатых издалека. Гламурные журналы, ...
Вчера было объявлено об освобождении населенного пункта Балаган, а сегодня — Новопавловки. Это ДНР, Покровско-Мирноградское направление. Отличилась группировка войск «Центр» ...
Да, именной на такой глубине находится один из рассекреченных бункеров в Москве. Немного истории: -Бункер 42 выполнял роль командного пункта во время холодной войны. -Находится в ...