До точки невозврата "Почты России" осталось пять лет...

tesey — 27.05.2014

Вчера принял участие в неформальной встрече с "главным почтальоном России" Дмитрием Страшновым.




Пост гендиректора «Почты России» Страшнов занял в апреле прошлого года. За год его команде много чего удалось сделать, но самое главное, пожалуй, - это переосмысление жизнедеятельности огромного проржавевшего организма, оставшегося в наследство с советских времен.

Сейчас Почта России напоминает старый паровоз, который большая группа людей пытается вручную затолкать на высокую гору. Понятно, что срочно нужно что-то менять. Чтобы превратить старый паровоз в современный сверхскоростной «Сапсан», Почте в ближайшие год-два нужны кардинальные изменения, иначе паровоз просто растащат на запчасти, и он больше никуда не поедет.

Вот некоторые ключевые моменты, которые мне удалось уловить из разговора с
Дмитрием Страшновым. На 2014-2015 год новым менеджментом поставлены следующие задачи для решения:

1. Акционирование, как сделали это уже давно другие госкорпорации - Газпром, РЖД, РАО ЕЭС, ФСК. Почта России - последний из могикан, которого в развитии очень сильно тормозит нынешняя структура в виде ФГУП. Акционирование даст возможность создать оптимальные условия для эффективной деятельности предприятия, повысив его конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность. На первом этапе 100% акций будет принадлежать государству.

2. Закон о почте. Существующий закон "О почтовой связи", принятый еще в 1999 году, давно устарел и не соответствует современным реалиям. Поправки к нему, предложенные депутатскими группами, Минсвязью и экспертным сообществом, в настоящее время проходят обсуждение. Прошлогодняя версия закона была ориентирована на дотационную модель предприятия, т.е. все бремя почтовых пересылок опять должно было лечь на плечи государства, а фактически на налогоплательщиков. К осени ГосДума рассмотрит новую, более правильную версию закона.

3. У почты России должен быть свой БАНК, как это принято почти во всех странах мира: Германии, Китая, Италии и т.д. Во многих странах (но не у нас) почтовые банки входят в пятерку крупнейших. А ведь у Почты России крупнейшая в мире сеть почтовых отделений - 42 тысячи (для сравнения, у СберБанка всего 20 тысяч), при этом расчеты до сих пор производятся наличными. Объем наличных средств исчисляется миллиардами ))

4. В этом году Почта начнет вводить RFID-метки на почтовые отправления. Почтовые марки будут заменяться электронными чипами. Микрочипы и «антенны» через радиосигнал позволят автоматически идентифицировать письма, грузы, товары и определять их местонахождение. Вообще логистика - одна из приоритетных составляющих реформы Почты России.

5. Пересмотрен вопрос о строительстве новых региональных сортировочных центров. Еще два года назад говорили о необходимости 30-40 новых АСЦ в России. На данный момент программа предусматривает семь крупнейших АСЦ, привязанных в федеральным округам. Помимо прочего, для Сибири потребуется около 10 бортов малой авиации, потому, кроме как по воздуху, в отдаленные уголки нашей необъятной Родины почту не доставить.

6. На почтовых отделениях поменяют софт. Сейчас почтовики пользуются программой, разработанной еще в 1994 году. Новый софт будет написан в этом году и внедрен в следующем. Все это поможет ускорить работу по обработке почты и обеспечить контроль пересылки. Также в скором времени все почтовые отделения начнут пользоваться 1С.

Времени у Почты действительно очень мало. Плюс, за последние десять лет было уже несколько неудачных попыток реформирования. Может быть, именно поэтому во главе Почты России был поставлен Дмитрий Страшнов - молодой и амбициозный человек из бизнеса. Страшнов десять лет возглавлял Philips Consumer Electronics в России, занимал пост президента и генерального директора Tele2 Россия. Опыт у человека колоссальный. Так что Бог ему в помощь!

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив