Человек или дело

gelena_s — 03.07.2017 Вот представьте, вы первый раз сделали что-то для себя новое, для чего нет ни однозначных критериев качества, ни четких ориентиров для достижения совершенства. И первое, что получили в ответ – жёсткую критику. И это нехорошо, и тут накосячили… И вообще, все переделать нафиг!

Вот интересно, сохранится ли у вас мотивация продолжать работу?

Это ответ на вчерашний вопрос. Выжило и регулярно пополняло свой список выпущенных книг бестселлерами именно женское  сообщество. Насколько я помню, потом оно стало смешанным, но сохранило принципы. А вот изначально чисто мужское сгинуло примерно через год.

Удивило, что многие посчитали наоборот. Ведь после жесткой критики надо напрячься и написать так, чтоб не кусали и еще собраться с духом, чтоб это презентовать достаточно агрессивной аудитории. Зная, что кусать будут все равно. Вы уверены, что это хорошо мотивирует всех без исключения?

А в женском обществе показывали именно образцы того, что нравится, что цепляет в хорошем смысле. Человеку было понятно, что именно вызывает отклик и куда следует направлять усилия. Потому и авторы охотнее писали, и легче выкладывали работы для ознакомления.

Это ровно как с первоклашкой: можно подчеркивать красным кривые буковки (что и делают 99.99% учителей и родителей), а можно зеленым самые хорошие. Разница в обучении письму будет огромная.

Поэтому первое правило конструктивной критики такое: говорить о действиях, поступках, а не о личности.

И сама эффективная тренировка – это перевести примеры оценки работы и оценки человека, когда одно путают с другим. Ну и совсем полезно – использовать личный опыт. Вспомните, какими эпитетами вас «награждали» близкие и переведите это в оценку именно действий, пусть даже если эта оценка совсем не положительная.

А потом будет следующий шаг.


Подписаться

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив