Заставь дурака
gelena_s — 23.01.2023
Вчера - https://gelena-s.livejournal.com/1619994.html,
да и в более ранних постах, стало заметно, что
стоит напомнить цепочку состояний работника. Естественно это
просто обобщение. Но проверенная уже десятилетиями
наблюдений. Авторство не мое. Попадается В разной
семантике у многих авторов.
Так вот цепочка обычно такая
Исполнительность -Лояльность - Вовлеченность -
Конфронтация -Саботаж.
Исполнительный- это когда отработал по должностной
инструкции, переобулся и не вспомнил о работе до утра
следующего дня.
Лояльный- чуточку все таки еще и думающий про эффекты
своих действий и хотя бы задающий вопросы- а вы в курсе,
что от такого то действия могут упасть продажи, к
примеру? То есть все таки озвучивающий свою систему мышления. Но
точно знающий, что фирма не его и не берущий ответсвенность
за нее на себя.
Вовлеченный - это человек, уже считающий себя частью фирмы и считающий вправе действовать от ее имени или имени владельца.
Ну а ушедший в конфронтацию- это тот, кому все таки
напомнили, что он не владелец и обидели в лучших побуждениях
и порывах. Не оценили.
Ну и потом , если по горячке не уволился, то
тогда дальше- Саботажник.
И вот вам вопрос- отчего у владельцев или руководителей описанного выше типа- https://gelena-s.livejournal.com/1619898.html, чаще всего в лифте наверх оказываются те самые Вовлеченные, которые регулярно действуют по схеме, описанной в заголовке?
|
|
</> |
"Златая цепь на "дубе" том"
Эволюция когнитивной войны
Алкоголизм?
Латинская Америка – 2026, сегмент амазонский.
«Дяденька, плесните бензина!»: как в СССР детей учили водить и разбираться в
Во Франции запретили соц.сети для детей до 15 лет
Королевское платье 2025 года
Похороны Принцессы Ирины Греческой и Датской. ОБНОВЛЯЕТСЯ

