Управлять - значит решать проблемы своих подчиненных

seva_riga — 17.09.2014

• А как же  постановка задачи?


• Задачу ставит собрание акционеров


• А контроль за качеством исполнения?


• Не отнимайте хлеб у технического контроля и метрологов


• А назначение наказаний за неисполнение?


• А разве их порядок и размер не прописаны в графе “Ответственность” трудового договора?


• И что же мне, получается, совсем нечего делать?


• Наоборот - работы завались - круглосуточно устранять причины, мешающие вашим подчиненным квалифицированно и своевременно выполнять свои обязанности. Для этого каждому из них надо предоставить:

1  Время (ресурс, которого чаще всего не хватает)

2  Обеспечить необходимыми материалами, техникой, остасткой и другими ресурсами, причем до того, как ваш подчиннный начнет работать, а не после

3  Озаботиться, чтобы подчиненный имел квалификацию и навыки, достаточные для качественного выполнения своей работы, а  это - величина переменная

4  Вовремя разгрести конфликты подчиненного со смежниками и коллегами, которые, если их не замечать, могут похоронить любой коллектив…

И-и-и-и, вот это называется руководить?

Да, именно это, а всё остальное - кофе-паузы с длинноногими секретаршами, ор по телефону, вопли-сопли с окончанием “ты уволен за нелояльность”, иненавязчивый секс в со всем, что шевелится в офисе, это киношная картинка, никакого отношения к реальной жизни не имеющая…

Студенты так расстраиваются…

Оставить комментарий

Популярные посты:

tescin

Эльдорадо казино: что делает его уникальным среди конкурентов

uborshizzza

Корейская еда и корейский сериал о том, как девушка превратилась в куриный

rubin65

Рекомендую к просмотру два сериала

fem_books

Леди Августа, две войны и старые сказания

grigoriyz

О пользе высшего образования.

congregatio

Актив

everstti_rymin

Наша художественная галерея в жанре ужасов

pantv

На машине по весеннему С-Петербургу

matsam

О переговорах

• Ранее
• Архив