Святая Вера
controlling24 — 16.10.2012 У одного моего клиента, назовем его Виктор, трагически погибла дочь. Ей было всего 18 лет. Виктор очень тяжело перенес смерть дочери и сильно изменился. Одновременно произошли перемены в его бизнесе, отношениях с сотрудниками.Виктор - владелец и руководитель производственно-оптовой компании. Началось с того, что он переименовал свою компанию в память о дочери - назвал ее - "Святая Вера" (девушку звали Вера, название компании изменено по понятным причинам).
Виктор стал проповедовать культ покойной. К примеру, заставлял всех сотрудников регулярно ездить с ним на кладбище. Он говорил, что во время таких поездок все получают просветление, которое способствует личностному разитию, сплочению коллектива и идет на пользу бизнесу.
По-началу люди отнеслись с пониманием и сочувствием к требованиям руководителя. Но дальше начались личные встречи и беседы с сотрудниками, на которых Виктор буквально старался "вынуть душу" из каждого, расспрашивал о тайнах и каких-то глубоко личных вещах. Особенно его интересовали девушки. Он хотел над ними полной власти, не только над их душой.
Народ потянулся - кто куда. Услуги моей компании потребовались именно потому, что из "Святой Веры" сбежала главный бухгалтер вместе со всей бухгалтерией. Я сама во время этого проекта испытала на себе все прелести общения с Виктором - смесь дичайшей мистики и стремления к насилию над твоим сознанием. Была просто счастлива, когда мы завершили работу.
Это один из немногих моих клиентов, с которым я не стремлюсь поддерживать отношения.
Вот такие "игры разума" встречаются порой в бизнесе. Что скажете?
|
</> |