Строим демократию?


Китайское слово, обозначающее "кризис", представляет собой два иероглифа, обозначающих "опасность" и "возможность". В этой ценной оценке поведения в международных кризисных ситуациях Эрик Херринг объясняет, насколько оба эти понятия важны для понимания последствий кризиса. Херринг связывает две аналитические точки зрения: точку зрения, согласно которой противник является агрессором, стремящимся использовать возможности, и точку зрения, согласно которой лица, принимающие решения, руководствуются опасностью, что приводит к психологическим предубеждениям и пагубной политике.
Он рассматривает результаты на различных примерах: классические американо-советские примеры, такие как Карибский кризис в 1962 году и Берлинский кризисы в 1948-49 и 1958-62; столкновения между другими государствами, такие как Тайванский конфликт (Кризис в проливах) в 1954-55, китайско-советский пограничный кризис 1969 и Фолклендский конфликт 1982, а также крупный Военный посткризисный кризис в Персидском заливе 1990-91. Херринг утверждает, что, хотя различия между сдерживанием и принуждением влияют на тактику действий в кризисных ситуациях, они не являются ключевыми для объяснения результатов.
Ядерное превосходство также мало влияет на исход кризиса, в то время как обычное военное превосходство - особенно на местном уровне - может быть важным. Однако лица, принимающие решения, которые думают, что у них есть военное превосходство, как правило, воспринимают иррациональных противников, которые противостоят им. Если на карту поставлено больше, чем у противника, это является решающим преимуществом, если это делают обе стороны. мы не хотим войны. Стратегическая культура косвенно влияет на результаты, формируя представления об интересах, вариантах выбора и противниках. Эрик Херринг - преподаватель международной политики в Бристольском университете.
Фотография на обложке - майор Дж. Поттер из "B Company".
Опасность и возможности: объяснение последствий международного кризиса. Херринг Эрик, 1995
***

Строим демократию?: международное измерение демократизации в Восточной Европе. Джеффри Придхэм, Эрик Херринг и Джордж Сэнфорд; 1994
Содержание
|
</> |