Стань моей тенью: метод быстрой адаптации новых сотрудников


Существует интересный метод адаптации новых сотрудников: они на некоторое время становятся "тенью" профессионального работника и так осваивают его повседневные обязанности. Новичок следует повсюду за своим наставником, следит за его действиями, фиксирует их, иногда выполняет мелкие задачи.
По оценкам аналитиков HR-рынка, уже более 100 000 компаний в США используют этот подход, и он хорошо себя зарекомендовал - время адаптации снижается, а качество растет.
Преимущества его для новичков, а особенно для недавних выпускников, людей неопытных, очевидны:
- можно быстро узнать, в чем суть работы
- можно понять как, с кем и по каким вопросам коммуницировать
- можно посмотреть, если повезло с наставником, на лучшие практики работы в компании
Недостатки тоже понятны - не так-то просто найти хорошего наставника, готового терпеть такую "тень" целыми днями. Аналитики уверяют, что метод универсален, но мне так не кажется, он точно не годится для любой профессии - воображаю новичка, который следит, как я лежу на диване, задумчиво уставившись в потолок и изредка записывая что-то в блокноте. ))
С другой стороны, менеджера проектов так ввести в курс дела вполне можно. Или новичок за ним побегает, испугается и сам слиняет. ))