Синдром попрыгунчика
ru_psiholog — 30.01.2022
Мне почти 57 лет, по профессии - программист и на мою компетенцию есть спрос в Германии. Немного больше года я работаю в своей нынешней фирме. После окончания университета в Гермнии я проработал 13 лет в одной фирме, которая продавала софт для страховых компаний. Потом у меня пошла череда фирм и одна школа, где я работал не дольше 1,5 года и уходил. Нередко поводом или причиной ухода были не особо существенные события, но я добавлял скандала и подавал заявление об уходе. И вот уже неделю как я снова активировал свой профиль в поисковых системах и начал отзываться на запросы посредников. В среду будет уже второе собеседование на новую работу. Я думаю, что я снова перейду в другую фирму.
Желание уйти ит последней фирмы возникло по незначительному поводу, как многие скажут. Я работал в юридической консультации по вопросам утилизации упаковок и специального мусора (электро, химия) для индустриальных иностранных участников европейского рынка. И каждую неделю там проводятся собрания, где руководители разных отделов рассказывают о значимых для их отдела событиях и планах. Руководитель международного отдела начал рассказывать о количестве новых контрактов с иностранными фирмами и о прекращении работы с некоторыми. Потом он начинает рассказывать о статье литовского психолога, где речь шла об психологическом анализе человека из современного литовского общества, способного развить в себе и мотивированного на защиту окружающей среды. Её вывод (психологу 27 лет): бывшие советские люди не способны на осознанное принятие ценностей по защите окружающей среды. Ладно бы эта глупость, не имеющая ничего общего с бизнесом фирмы, но комментарии других коллег, подтверждающих этот тезис словами из личного опыта о том, что живя в многоэтажном доме с выходцами из бывшего СССР, он часто наблюдает многочисленную выброшенную мебель около дома и прочий вредный громоздский мусор. Это произошло через 2 месяца после моего прихода. Я прожил 31 год в Германии и 26 лет в СССР. Меня этот бредовый тезис возмутил и привёл к мысли, что с этим коллективом я мирно до пенсии не доработаю.
В нынешней фирме возник, хоть и не идиологический конфликт, но профессиональный и я на следующий день выразил свой гнев по этому поводу. Дело в том, что раньше в IT-компаниях была часто ситуация, когда программисты становились в команде очень узкими специалистами и использовали своё монопольное положение в своих интересах. Фирмы с этим ничего поделать не могли, кроме декларации новых методов работы - так называемых agile methods, где каждый может всё. Если такие серые кардиналы с чем-то не согласны, то спорить с ними можно только по-плохому, а изменить их практически невозможно и в команде возникает токсичная атмосфера, которую сразу и не раскусишь. Отчасти это зависит от уровня образования. В Германии программистом можно стать и после техникума: 3 года после средней школы, с практикой на предприятии, на котором после окончания выпускник обязан отработать 3 года, т.к. за его учёбу платила эта фирма.
Изгоем я себя на фирмах не чувствую, скорее наоборот, нужным. Но я не готов лезть в токсичные коллективы, чтобы их оздоравливать своим влиянием.
Боюсь, что я себя не очень адекватно вижу со стороны и в следующей фирме снова начну скандаить, если почувствую себя игнорируемым. Как говорится: наши недостатки можно увидеть только чужими глазами.
|
|
</> |
Скупка швейцарских часов: как превратить престиж в ликвидный актив быстро и безопасно 
Хороший плохой Ельцин. Каким нам запомнился первый президент? 
Сакура всё ещё цветёт. 
Пасмурно 
ХВ! Наше вечно живое революционное учение 
Пухновости 
В плену отчаяния: тюрьма жизни сменяется тюрьмой наркомании 
Утро, опрос систем 
"Каваии" 
