Россия остаётся углеводородным оптимистом

Эта ситуация — результат двух ударов. Первый удар — это череда кризисов, которые стартовали в конце 2000-х годов и периодически возникали в течение последних 15 лет. Притом текущие высокие цены лишь частично покрывают потери, которые несли компании за предыдущие годы. И получаемые деньги большинство игроков в мире стараются направлять не на долгосрочные проекты, а на выплату дивидендов и проекты, которые дают отдачу как можно скорее. Логика проста: опыт прошлых лет приучил многие компании к тому, что большие вложения оборачиваются кризисом перепроизводства, а тот — колоссальными потерями. И напротив, если вы обеспечиваете быструю отдачу и хорошие дивиденды, то вы прекрасный руководитель, надо выдать вам премию. Получается, что большинство компаний сейчас за счёт своей осторожности создают предпосылки для дефицита.

Второй удар — модная зелёная повестка. Почему о грядущем дефиците стараются не думать, потому что его в зелёной парадигме быть не должно, так как от нефти планируют отказываться. Даже текущий кризис стараются трактовать как событие позитивное, так как он, якобы, ускорит энергоперкход. Какой дефицит, если спрос на чёрное золото в мире победившего электромобиля будет падать? А именно такой мир сегодня рисуют те же исследователи, которые в 2000-х не менее убедительно прогнозировали золотой век газа в 2020-2030-х годах.

И получается, что деньги вкладывать опасаются из-за риска кризиса перепроизводства и риска не успеть в светлое зелёное будущее.

Россия в этом смысле остаётся углеводородным оптимистом и вложения наращивает.