Про жадность
imja — 19.05.2016 У пикса вышел материал с примерами жадности мужчин.Я с жадностью у мальчиков сталкивалась мало - наверное, отчасти потому, что мне в голову не приходило, что они должны мне что-то приносить.
Скорее, были общие ожидания, что если человек приходит ко мне - нормально, если он там... ну не знаю - колбасы купит или суши закажет.
Скорее, время от времени я сталкивалась с непониманием того, что деньги у меня не просто так - а из работы. То есть для многих девушка, которая хорошо зарабатывает, настолько не укладывалась в сценарий, что они начинали относиться ко мне, как к богатой наследнице - типа "дай денег, ты себе еще нарисуешь", абсолютно не понимая, что деньги берутся из а)многих дорогостоящих учеб; б)труда, и что они вообще-то конечны.
Наверное, смешно, но самый жадный по мелочи человек, из которого постоянно вылезало всякое "А я мог бы на эти деньги купить сервиз" или, заказав полменю сказать "Ну ты же заплатишь?" считал, что я очень меркантильная. А он-то нет, конечно.
Но это лирика. Куда чаще я сталкивалась с примерами глупой жадности у начальников. Вот это - да, тут сколько угодно.
Например, глава кадрового агентства, в котором я работала, сэкономила 200 долларов на аренде в месяц и сняла помещение, в которое нужно проходить через парикмахерскую. Ну и понятное дело, до нас перестали доходить кандидаты.
Другой глава агентства требовал, чтобы мы все полученные вакансии проводили через менеджера по работе с клиентами - то есть нельзя было просто самому договор заключить, ты должен был приведенного клиента отвести к менеджеру, и получить не 40% от дохода, а 10% (потому что менеджер получает 30%). И очень удивлялся тому, что люди начинают вчерную работать (брать халтуру, а не приводить клиентов фирме).
Третий, невзирая на приносимые ежемесячно миллионы прибыли мог высчитать из зарплаты какую-нибудь внезапную ерунду или долго мурыжить из-за того, что в отчете из 300 пунктов, где каждый пункт продажи - на 300-400 евро минимум, проведенные по четырем разным фирмам (тоже, кстати, из жадности. Но если уж ты экономишь на налогах и проводишь счета безнал - на одну фирму, нал - на другую, платишь за услуги с третьей, а ряд инвойсов оформляешь на четвертую - то ждать, что сотрудники никогда не будут путаться - глупо), плюс еще и в пяти валютах расхождение на 40 евро.
Четвертый требовал ежедневно считать, кто из сотрудников сколько сахара использовал (это на одной из первых работ);
Всегда было интересно, какие же они мужья и жены.
|
</> |