Повторение пройденного.

inbelousov — 31.03.2012 Так как же все-таки построить компанию, да еще с нуля?
Столько копий поломано об эту тему, столько книг написано…
А где же взять простейший Алгоритм построения любой компании?
Да так, что бы результат был раз и навсегда прогнозируем?
Так, что бы вывести это предприятие сразу (в разумные сроки) в прибыль?

Даже на страницах этого журнала есть все необходимые инструкции и посты.
Но…видимо и у меня есть такая же проблема, как и у всех – «нет пророка в своём отечестве»! Или – «на дальних пастбищах трава зеленее»!

Я уже писал об Алгоритме, о том самом, что из учебника по информатике за среднюю школу (пост можно поискать в моем журнале).
Предлагал «изучить с карандашом в руках» книгу М.Гербера «Предприятие, которое работает»!
Эта книга столь увлекательно написана и таким простым языком, что не понять о чем она – ну просто надо постараться.
И конечно же, каждому надо просто переложить эти данные на свой бизнес. Пересмотреть всё, что там написано и адаптировать под свой бизнес…

Видимо и правда – мы стараемся не замечать простых вещей, а ищем только то, что должно быть сложным. Не хотим мы смотреть правде в глаза – нет никакой «волшебной пилюли» и не ни одного «алхимика», что придет и за нас сделает нашу работу.
Хотите иметь процветающий бизнес? Тогда засучивайте рукава и вперёд – пахать!
Вас ждет «отложенное вознаграждение», научитесь же выбирать между «журавлем и синицей».

Давайте ещё раз.
1. Вы нашли идею для Бизнеса.
Учтите только одно – Бизнес надо строить на недостатке чего-либо, а не на избытке. Если все вокруг делают ту или иную услугу или производят тот или иной продукт – то нет никакой необходимости “выходить” в этот же рынок. Ну за исключением одного – у вас есть такое УТП, что ваша компания с этим УТП просто “порвёт” весь рынок! Вот как я выхожу сейчас в продуктовую розницу. У меня такое УТП, которого еще долго не будет у конкурентов!!!

2. Далее – определитесь таки, что же вы производите! И назовите это – то есть: определите свой продукт и назовите его!

3. Представьте в своей голове конвейер – как вы будете производить свой этот продукт! Разложите эти действия по функциям. “Обзовите” эти функции. Это уже почти готовые должности!

4. Определите каждой должности – что и как он должен производить: то есть – определите каждой должности его продукт и его сменные задания, то есть – план.

5. Опишите свой бизнес! То есть, составьте и опишите должностные обязанности и должностные инструкции. Обратите внимание, что обязанности отвечают на вопрос: что делать? , а инструкции – как это сделать?

6. Соберите свой «конвейер» и попробуйте произвести продукт. Получилось? Ура! Совершенствуйтесь в производстве своего продукта и всё у вас получится.

7. Дальнейшие шаги – это дело не первой важности, можно их внедрить в процессе работы.)

Удачи и процветания!
(Пост пишу в три захода, пока есть время между посадками и регистрациями, так как из Бен-Гуриона сначала полетели в Домодедово, а уже из него в Пулково)

Зы. А дома много лучше! И погода: -2, и город, и всё-всё остальное. Как же хорошо вернуться домой! И нафиг не нужны «чужие берега».

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив