почему ты это делаешь

Я сегодня готовилась к мартовскому тренингу по okr. У меня есть потребность делиться своими знаниями, но при этом какой-то блок на публичные выступления. Два года назад я активно проводила внутренние тренинги для команды. Но как-то до конца не понимала, насколько они эффективны. И затем забросила. Тут наверное сработал дурацкий перфекционизм. Идеально и круто в моем понимании не могу, а на пол-шишечки не люблю. Хорошо, что перфекционизм у меня включается только в некоторых областях. Иначе можно было бы так и не сделать массу того, что я все же сделала, в погоне я идеальным результатом и одобрением.
У нас в компании недавно запустилась внутренняя академия для сотрудников и я решилась на то, чтобы провести 2-х часовое занятие на тему objectives and key results. Я 3 года практикую эту методику постановки бизнес целей и она мне близка. Сегодня набросала козу презентации и буду ее наполнять.
Самое интересное для меня было, что когда я это все прописывала, поняла, что мотивация моя изменилась. Если раньше я хотела сделать все идеально, чтобы выглядеть идеальной. В плане образования у меня есть такой стереотип, что преподаватель должен знать и уметь все. То сейчас моя мотивация была — донести в самой простой и понятной форме, как работает этот классный инструмент, как он объединяет и мотивирует команду, какие финансовые результаты приносит. Т.е. не себя показать как лектора, а инструмент дать. Чтобы людям, которые будут это слушать, было и полезно, и интересно, и на практике применимо.
Как всегда все в мелочах. Вроде бы какая разница, что там за мотивация. А она есть. И мне сейчас намного комфортнее внутренне этот тренинг готовить. Ведь я не себя «продаю», а инструмент.
|
</> |