О званиях и степенях

greenorc — 24.05.2023 Что общего у науки и армии?

Система иерархических званий. Разумеется, иерархия есть везде, где есть начальники и подчиненные - например, в любой корпорации. Но это должностная иерархия. А в армии и науке система званий дублирует систему должностей. То есть, например, условный Петров - одновременно и командир роты и лейтенант. А условный Сидоров - одновременно завкафедрой и профессор.

(Еще можно вспомнить про спорт ("мастер спорта") и религию ("иеродиакон"), но не будем усложнять).

Что характерно - армия и наука вещи, по характеру деятельности, во многом противоположные. Армия заточена под высокорискованную деятельность, где решения зачастую требуется принимать мгновенно и где есть жесткая вертикаль подчинения. Наука - это безрисковая обычно деятельность в спокойной обстановке и порой вообще без вертикали (какой-нибудь историк может работать вообще в одиночку на сторонние гранты).

Что еще интересно - коммерческие структуры, зачастую очень большие, по масштабам порой сравнимые с армиями иных стран - спокойно себе обходятся без званий, хотя иерархия там вполне себе есть, опять же порой не меньше армейской по числу ступеней.

Возможно, вы со мной не согласитесь, но я вижу в этом явлении, в званиях, отражение неэффективности государства в сравнении с частным бизнесом. Государству, в работе с персоналом, нужно как-то категоризировать людей по их условной "ценности", ибо персоналистского подхода ему не хватает, оно его недостаточно тянет, как бы. То есть, если в частной компании условного Иванова ценит руководство "лично" как сотрудника определенного на данный момент уровня, то государство "лично" не может и ему приходится оперировать этакими формальными категориями, исходя из которых оно и назначает на должности соответствующих уровней. То есть, это своего рода маркировка - "вот это лейтенант, а вот это полковник", исходя из этого их по должностям и распределяют.

Иными словами, мне думается, что наличие системы званий является косвенным, но серьезным показателем недостаточной эффективности системы управления - из чего и возникает избыточная формализация, требующая дубликата иерархии.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив