О крайностях.
gelena_s — 04.04.2024 Да, вчера отличные комментарии были- https://gelena-s.livejournal.com/1797371.html к этому посту. Там много ответвлений можно изучать, потому как в таких пустяках и выражаются наши жизненные стратегии и их результаты. И да- качество вопросов и самой коммуникации у человека, который пробует что то сначала сам сделать, а уж потом уточняет , как и что, сильно лучше и с ним разговаривают по другому. Он "в теме".
Но тут вот вопрос стратегий смыкается еще с одной важной
составляющей наших базовых стратегий - с референцией.
Если у человека базовая стратегия " я сам", то он легко
впадает в состояние, крайний случай которого , я как то
наблюдала у своего водителя, когда ездила в командировки.
Тогда привычную трассу чинили, и он решил объехать.
Даже подготовился, карту изучал, навигаторы тогда
были еще редкостью. Вот в какой то момент я уже аж взвыла,
поняв , что нарезание кругов по окраинам Орехово-
Зуева, куда мы как то заехали, будет долгим.
Пришлось сказать- или ты сейчас спрашиваешь у кого то
дорогу, или я уже в машине описаюсь . И нажалуюсь на
тебя.
Он ответил- " вы все равно никого не закладываете", но таки пошел выяснять , как из этих ебеней выбраться. Я прямо наблюдала, как мужик себя насилует. Но зато как быстро мы потом выбрались и доехали! Были там какие то особенности местного характера, из которых выезда на нужную нам дорогу, не зная примет, было не найти.
Но в следующих поездках он поделился , что не только карту изучил, и попробовал ездить с навигатором, но и у знакомых, кто раньше по тем маршрутам ездил все порасспрашивал. Узнал много тонкостей.
А я стала его допытывать, что же мешало ему сразу спросить, когда он понял, что заблудился? Ответ милый такой был- ну и перед вами стыдно, что я такой опытный и не знаю как выехать и спрашивать как то , ну стремно, что ли…. . Я привык сам ответы находить.
Ну так то вот реально человек с внутренней референцией, сам же решил как улучшить работу, мог бы и стоять в пробке на трассе несколько часов, и меня довезти побыстрее, чтоб выспаться и свои дела в выходной переделать, а вот из пустяка, и мне подпортил и сам нанервничался. Хотя реально- спросил бы тех, кто по тому маршруту больше ездил, и то пользы было бы больше.
Второй случай был женский. Но тоже из крайностей. Мы разговаривали с одним знакомым на его рабочем месте. По его просьбе. И какая то молодая женщина умудрилась раз …надцать заскочить в кабинет и скороговоркой выдать- " Иван Иваныч, а тут вот так писать? ", " А это туда отправить? . Муж и сам знакомый начали уже потихоньку звереть. Я вышла, и предложила девушке написать сначала хоть черновик того документа, что она делает. И … она разревелась, ответив-" я не могу делать, если не сказали как… Ни одного же образца нет".
Как оказалось, это новенькая, взята по слезной просьбе кого то из знакомых, вылетела уже с нескольких рабочих мест и потому вот знакомого попросили ее как то к делу пристроить. А там вот чисто одна внешняя референция. Я такой клинически чистой картины просто не видела раньше. Делает , что сказал начальник, вот в чистом виде. Раньше была бы отличная стенографистка или машинистка, а в наше время…. Как они на этой фирме ее к работе приспосабливали, это достойно вообще отдельного рассказа. Коллектив ею занялся из чисто научного интереса, там было много у нас учившихся раньше. Но вот в целом - ей даже думать самой нельзя было.
Но вот вообще так редко бывает. Но бывает. И тогда люди с внутренней референцией " изобретают велосипеды" , а люди с внешней становятся героями анекдота-" мама, я голоден или я замерз"?
Обычно - у нас есть контексты, где мы полностью внутренее референтны, есть где - внешне. И в идеале- это меняется в процессе жизни. При этом сами внутренние стратегии могут будут другими.
Вот у девушки тут был редкий случай, когда и референция внешняя, и стратегия получать информацию только спрашивая. Потому и увольняли ее. Раздражает же.
А вот если бы у нее была бы внешняя референция и все таки стратегия самой добывать информацию , то как бы и что изменилось в ее работе?
А у водителя- что про внутреннюю референцию, а что про стратегию добывать информацию?
|
</> |