На работе, как бы, надо работать

fixik_papus — 11.01.2016 Сейчас пробежался по видеороликам, показавшимся мне интересными в 2015 году. И попробовал оценить их с несколько необычной стороны.

Небольшой оффтопик:
Я как-то уже упоминал, что получить мало-мальски объективную картину можно, только сопоставив различные (лучше - противоположные) точки зрения.
Для этого я читаю блоги противоположной направленности - от Сделаноунас и Фрицморгена до Буркины-Фасо и Мальгина. Истина находится где-то посередине.
Только прошу, не нужно все сводить к обсуждению политики! Для этого есть другие места, например - по тем же ссылкам.

Так вот, первое видео - выложено в блоге Сделаноунас в начале октября 2015 года.
Сборка фартука токарного станка 1Н65.



Сразу говорю, что я не являюсь специалистом в металлообработке и станкостроении. Поэтому на некоторые вопросы я ответить не возьмусь
- зачем вообще в 21 веке нужны токарные станки без ЧПУ
- нормально ли заколачивать подшипники стальным молотком без оправок
- нормально ли красить шлифованные направляющие и вообще все подряд
Пусть лучше ответят профильные специалисты, а я их послушаю.
Я же хочу обратить внимание на другое.



Вот скажите, зачем в сборочном цеху дартс?
В комнате отдыха - не вопрос. В заводском спорткомплексе - тем более.
Но в сборочном цеху станкостроительного завода - как бы нужно заниматься сборкой станков.

Теперь посмотрим "с другой стороны" на еще одно широкоизвестное видео.
Сборка контроллеров Valve Steam.



Сам производственный процесс - оставим в сторонке. Обратим внимание на другое.
Здесь мы можем наблюдать то, что крайне редко показывают публике.
Процесс монтажа и наладки оборудования, пусть и в замедленной съемке.

Я пропробовал прикинуть, сколько дней понадобилось компаниям Valve и Aperture, чтобы все это построить.
Для этого - просмотрел этот кусочек видео по кадрам и посчитал смену дня и ночи в окнах.
У меня получилось - 17 дней.
Можете попробовать сами и поправить меня, если ошибся.

Понятно, что оценка неточная: вполне вероятно, что нам показано не все, что я ошибся в подсчетах и прочая. Посему - умножим эту цифру на 2.
Также я практчески уверен, что по завершении монтажа еще в 2 раза дольше возились с наладкой, это на видео не показано. Умножаем еще на 3.
И не забываем поправку на выходные.
Итого моя оценка времени: 142 дня, или чуть меньше 5 месяцев.
Тут я чуток "в теме" и могу заявить, что это просто отличный результат.

А теперь все желающие - могут поискать на этом видео в цеху дартс. Или еще что-нибудь, не относящееся к производству и отвлекающее персонал от прямых служебных обязанностей. Как найдёте - пришлите, пожалуйста, скриншот в комментарии.

Мелочи? А все начинается и состоит из мелочей.
Вот отсюда и берется разница в очень важном параметре, называемом "производительность труда в обрабатывающих отраслях промышленности".
Это - база и основа. Все остальное - следствие.

PS не сомневаюсь ни секунды, что первым же вопросом ко мне будет "а ты-то сам как работаешь"?
Что ж, кой-чего могу и рассказать.
В среднем у нашей бригады на ввод в эксплуатацию котельной или мини-ТЭЦ- уходило 16 дней. Личный рекорд - 2 дня (+72 часа).

Сейчас мы вдвоем (я имею в виду только сменных электромехаников, есть еще механики, операторы и прочая) - стабильно поддерживаем коэффициент готовности оборудования (а это 6 автоматических линий) в пределах 94-99%. Если взять только "электрические" проблемы - это 98-100%.
(считается автоматически MES-системой как "отношение времени, которое оборудование работало, к времени, которое оно должно было работать согласно плану производства"). Скриншоты MES, к сожалению, предоставить не имею права, так что придется поверить мне на слово.

Это ни разу не означает, что я некий лучший/незаменимый/уникальный. Просто я стараюсь любую работу делать настолько хорошо, насколько я умею.

Update:
Я полагал, что сборка коробок передач ныне делается как-то так. Очевидно. я был неправ.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив