Мы думаем - часть 2

temen_vedun — 11.07.2010 Утопичность этой идеи может вызвать циничные возражения со стороны недоброжелателей. Например, хотя Википедия и считается успешной онлайн энциклопедией, которая на голову превзошла любые другие попытки создать подобную работу, почему же в таком случае не возникло подобных свершений в других областях: бизнесе, политике, образовании, здравоохранении и т.д.

Некоторые ставят под сомнение даже центральное утверждение книги, что сотрудничество всегда лучше, чем конкуренция. Сторонники такой точки зрения подчеркивают, что именно конкуренция может стать мощным мотивационным фактором для креативных и инновационных сдвигов в компании. Люди работают потому, что хотят быть лучше, чем другие, а не потому, что хотят быть такими как все. Именно поэтому конкуренция имеет такую большую силу.

Впрочем, Чарльз Лидбитер показывает себя вполне адекватным человеком, признавая, что идеи, описанные в его книге, не всегда оказываются наилучшим подходом. Он вполне признает все опасности своего подхода, начиная от угроз приватности и заканчивая созданием опасных вирусов.

Его вывод - что будущее бизнеса заключается в идеальном балансе между традиционными организационными подходами и массовым сотрудничеством, которое открывает перед компаниями новые мощные возможности. Ведь потребители часто хотят участвовать в создании продуктов. Но при этом они хотят оставаться потребителями, а не превращаться в подчиненных!
по материалам Economist.com .
___________________________

Если кто не определился какое отопление сделать в своём чстом доме. т скажу. что неплохое отопление в частном доме - проточный водонагреватель если конечно нет проблем с водопроводом.
Навреное со мной согласиится большинство прочитавших, что свадебные хлопоты хотя и доставляют иногда проблемы но всё ж таки это радостные хлопоты от которых мало кто откажется.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив