Келдыша покажу

#менеджментдлямаленьких
Творчески переработал анекдот:
Сидят мужчина и женщина на заседании Верховного Совета СССР.
– Маня, хочешь, Келдыша покажу?
– Ваня, ну ты чего, здесь же люди, я стесняюсь.
– Маня, ну что я, дурак что ли, здесь показывать? Дома покажу!
Под оказию и я вам Мстислава Всеволодовича Келдыша покажу. Очень
интересный человек.
Из талантливой семьи: – от отца-дворянина, которого называли «отцом
русского железобетона», и ученого-артиллериста деда, до
племянников-академиков, также математиков.
Яркий штрих нашего разделенного общества. Сестра, видный
ученый-математик, как многие интеллигенты была диссидентом, чем
попила крови у брата-охранителя.
Келдыш был не только ученым, но мощнейшим менеджером. Как говорила
сестра, «генерал от науки». Кроме открытий в авиации, делания бомбы
и развития космоса, он начал в СССР развитие компьютеров и ЭВМ как
отрасли. Затем сам же неверными решениями ее практически
похоронил.
В менеджменте он применял три простых правила: –
не бороться со злом, а браться и делать добрые, хорошие дела;
не слушать жалобы в отсутствие того, на кого жалоба;
никому ничего не обещать, но уж если пообещал, то сделать, даже
если обстоятельства ухудшились.
Вторая и третья мудрость понятна. А первая? Келдыш считал, что в
борьбе добра и зла зло использует все, даже самые ужасные приемы.
Добро же только благородные и чистые. Поэтому всегда проиграет в
прямом столкновении. Так что лучше сразу делать добро. А зло и без
нас сделают.
Умер Келдыш то ли от сердца, за рулем работавшего автомобиля, то ли
покончил с собой. Вопрос в степени закрытия двери гаража. Степень –
это так по-математически.

|
</> |