Как сделать так, чтобы другие для вас что-то сделали
rikki_t_tavi — 25.10.2012Пробуя разные способы справляться с делами, которых много и
которые не очень хочется делать, я придумала несколько техник и про
них все время вам рассказываю.
Сегодня думаю о двух - минимальном шаге и списке на выбор. Тем
более они у меня связаны внутри тем, что применяются к
другим людям. Во флайледи постоянно всплывает вопрос -
как заставить/приучить/включить мужа и детей в выполнение
хозяйственных забот? Ответы обычно находятся в диапазоне от "
это вам нужно, вы и делайте, ишь, чего, других заставлять!" до
"Чего это приучать помогать! никаких помогать,
пусть работают столько же и сами по доброй воле!" И мало кто
говорит, как практически заставить это колесико
крутиться вправо.
А у меня есть работающие способы.
Первое. Я применяю это и к себе, и практически во всех умных книгах
в том или ином виде встречается такой совет. Всегда есть тот
минимальный, самый мелкий кусок работы, который в любом деле
сделать нетрудно. Какая бы ни была неприятная работа, если
вдуматься, всегда существует временной или физический кусочек, от
которого вы не умрете. У меня это пять минут во временном
исчислении. И в эти пять минут я делаю что угодно, что относится к
этому делу, не обязательно самое главное, любой кусок, который
нужно рано или поздно выполнить. И в следующий раз еще раз
маленький кусок.
Вот, например, я страшно не люблю паковать купленные вещи, меня
сразу тоска берет. Поэтому я почти никогда не заставляю себя сразу
все паковать. Я делаю самую маленькую щепку от этого полена -
например, принести в одно место то, что нужно отправить, и пакеты
почтовые. И так понемногу, по одному не невыносимому куску за раз.
Адрес обратный наклеить. Кусок бабл упаковки вырезать по размеру.
Взвесить пакет с вещью. То есть делаешь мелкую вещь - и
отбегаешь.
В мелких вещах главное в том, что процесс не останавливается. Ты
каждый день возвращаешься к нему на три-пять минут или на
непротивную щепку. И он в конце концов сделается целиком! А если
думать про целый с начала до конца - то так и не возьмешься, так и
будешь отодвигать. ( про это был третий пункт в
методах борьбы с прокрастинацией)
Это же работает и с другими людьми. Спросить их - какое самое
минимальное усилие они могут сделать? Самый мелкий шаг? - И
согласиться на него. А на завтра вернуться и напомнить сделать еще
одно такое же минимальное и нетрудное усилие. Люди не любят
неопределенности, туманных огромных проектов и неподъемных задач. И
никто не боится маленьких и заканчивающихся вещей.
Спросите любого члена семьи, какой самый минимальный кусок времени
они согласны тратить на занятие домашним хозяйством? Практически
никто не скажет вам - нисколько! пусть меня все обслуживают! При
таком свободном выборе каждый способен выйти с каким-то конкретным
количеством времени - типа 15-20 минут в день.И отлично! Время вам
пообещано, теперь задача выдать на это время задание. От переменить
лампочки перегоревшие до разгрузить посудомойку, от помыть обувь до
вынести старые куски мусора строительного. И если так будет каждый
день - то работы будет сделано очень много!
Мужчины, кстати, вообще очень нервно относятся к будущему с
открытым временным концом. Я не знаю, почему, но это факт. Поэтому
выполнение любых просьб сильно возрастет в вероятности, если им
формулировать во временных рамках. Мне нужно тебя на одну работу на
десять минут. Мне нужно поговорить с тобой об одном деле пятнадцать
минут. Детям концепция времени не так понятна абстрактно, но они
любят таймеры. С ними можно договариваться на кусок времени на
таймере.
Во всех этих случаях важно одно - дело впереди не бесконечно! У
него есть либо временные вполне выполнимые рамки, либо
кусочные нетрудные.
Второе. Выбирать из существующего всегда легче, чем выдумывать из
головы! Люди все время забывают ( или не знают) эту очень удобную
особенность. Но ее применение повышает выполнение всего в разы! Вот
то, что я всегда привожу как пример. Мы все время от времени
говорим своим знакомым или близким - эх, надо как-нибудь увидеться,
поболтать, чаю попить. - Надо! - с сердцем восклицает собеседник. -
обязательно как-нибудь надо! Давай созвонимся как-нибудь и
договоримся! - И результат? Никто никому не звонит, никто не пьет
никакой чай. А всего-то надо сказать совершенно определенно - давай
в среду встретимся у меня в семь и попьем чаю? И человек на это не
ответит никогда со словами "когда-нибудь" - он скорее всего ответит
- а, я в среду не могу, у меня собрание в школе, а давай в четверг?
Я буду как раз у твоей работы, а там рядом кофейня наша любимая,
пойдем туда в шесть?
То есть, когда есть определенное предложение, человек соглашается с
ним или отталкивается от него и предлагает другое определенное
предложение. Чего практически никогда не встречается при
абстрактных "нужно бы сделать это".
Так вот, если вы хотите, чтобы человек сделал для вас что-то, дайте
ему список готовых ответов:) Пусть выберет из него. Это будет ему
значительно легче, чем придумывать самому или соглашаться на что-то
неопределенно опасное.
Я поняла это в очень молодом возрасте, когда меня поставили
руководить детским сектором на работе. В задачу мою входило
организовывать детские праздники для детей сотрудников. И это было
дофигищи работы! От украшения комнаты до еды, от игр до призов. И
на все я одна. Кажется, я организовала один такой праздник, все
были счастливы, но я вымоталась, как бобик. Одного раза хватило, и
я включила метод тома сойера по коллективной покраске забора. В
метод входили оба вышеописанных способа - мелкое кусочничество и
выбор из готовых ответов. ( мне кажется, я писала об этом где-то,
но поиском не нашла, поэтому расскажу тут)
Я написала список всего, что нужно для праздника. Каждое дело было
моноделом. Типа в нужный момент вскипятить и сделать много чая. Или
подготовить к нужному моменту десять больших листов бумаги и
толстые фломастеры. Дел я сделала столько же, сколько было
потенциальных детей. После этого я обходила всех родителей и
спрашивала, придет ли их ребенок на праздник. Если они хотели
прийти, я им говорила - ага, тогда мне понадобится помощь от вас.
Пугались неизменно все! Никто не хотел участвовать в организации
праздника! И тут я подсовывала список.
Один руководитель архитектурной группы, услышав о помощи, напугался
до такой степени, что стал бормотать, что дети не очень-то и хотят,
что лучше они не пойдут, потому что он ничего в праздниках не
понимает. Я сказала, а нечего понимать, вот у меня список дел,
можете выбрать любое одно - и этого будет достаточно. Тут еще была
такая вещь, что дела были самые разные, некоторые включали в себя
физические усилия, некоторые материальные.И каждый мог выбрать
такое дело, которое ему казалось вообще нетрудным, ничего
не стоящим по сравнению с другими, вплоть до чувства, что он
обманул всех и выбрал самое легкое дело:) Этот конкретно начальник
увидел пункт "принести два килограмма яблок" - и впал в состояние
счастья.У него был большой сад и яблок завались, даже покупать не
надо было - он просто глазам своим не поверил, что так легко можно
отделаться. И у нас были самые красивые яблоки на столе.
И что интересно, так было с каждым родителем! Каждый нашел какой-то
пункт, который ему было совершенно не трудно выполнить. Ни от кого
не требовалось подписаться на что-то, у чего нет конца и края, ни
от кого не требовалось придумывать что-то, идти туда, не
знаю, куда и приносить то, не знаю что. Эта щепка всем была по
силам, несложна и понятна.А у меня в результате почти без усилий
были все дрова для праздника:)
Так вот - этот метод годится и для включения домашних в работу. Вы
заручаетесь их согласием потратить минимально нетрудное время на
домашние дела, а потом даете им список того, что вам нужно сделать.
Всегда, всегда без исключения, у человека есть дело, которое ему
кажется до смешного несложным, прямо жульнически легким - и он его
делает с ощущением, что это он легко отделался. И так каждый день -
и столько работы будет сделано!