Из прочитанного...

inbelousov — 13.08.2012 Понемногу возвращается интерес к чтению...

Совсем недавно вообще не мог себя заставить взять в руки книгу. И это я, в год прочитывающий по 100-110 книг. Причем, не просто прочитываю, а еще и делаю зарисовки-наброски в Листе Прочтения... эдакий краткий пересказ прочитанного.
И вдруг - ррррраз и "как бабка пошептала".
В одночасье стало не интересно читать.
Книги по менеджменту, маркетингу, пиару.... просто перестали "торкать"... Если это наш - доморощенный автор, то, как правило то, что он написал - это "хрень полная", ничего не имеющая с реальностью.
Видимо придеться учить английский, что бы начать читать в оригинале...


С год лежала книга на полке. Пару недель назад я её достал. Вернее, дело было так: я встал напротив книжного шкафа, отвернулся и протянул руку. Что возьму - то и буду читать))).
Вытянул Сэма (чуть не написал Сёму) Уоллтона "Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart"
Читаю. Просто впитываю всё, что написал Сэм (не Сёма). Несколько ключевых вещей, которые мне понятны и близки. Но есть и такие, что я не приемлю полностью. Например, эти его дебильные речёвки и корпоративные песни. Ну не могу я себе представить, что бы все сотрудники по команде выстроились в проходах и начинали бы скандировать всякую хрень!
Я бы не стал.
А раз я бы не стал, то и других не стану никогда понуждать к этому.
Хотя... во все времена единение происходило во время всяких таких совместных мероприятий:"Пока мы едины - мы непобедимы"! Но всё равно - это не моё. Я за индивидуума. Пусть выполнит свою работу))) и этого уже будет достаточно.

Что понравилось.
Сёма сразу же купил себе самолетик и на нём летал и высматривал в окрестностях свободные торговые площади. Если ему нравилось - садился и начинал искать владельца участка. Для переговоров.

Сэм 20 лет был "в долгах, как в шелках". ДВАДЦАТЬ ЛЕТ!
Брал кредит в одном банке, что бы отдать другому! Создал отдельное подразделение, которое только и было занято тем, что искал кредиты!!! Точно так же развивался МакДональдс... интересная закономерность...
И на IPO -то он пошел только потому что ему уже не давали нигде кредита, а денег надо было немеряно. У него был жесточайший цейтнот.
Но... двадцать лет... это меня сильно удивило.
Хотя, вот как звучит его годовой отчет в семидесятых годах: выручка - 170 млн.$, прибыль - 6. Ха! 3,5%.... Надо и мне подумать об этом же...

Ещё мне понравилось то, что в каждом из новых магазинов (читай, в новой компании) менеджмент становился совладельцем. То есть контрольный пакет и даже больше был у Сэма, но часть компании выкупали менеджеры, как правило - директора.

Интересно как создавал логистические центры. Интересно, как боролся против конкурентов. Но это всё техника...

Меня же во всех бизнесах интересует начальная стадия - "откуда деньги" на первый шаг и что было следующими шагами до тех пор пока... но только в финансовом смысле. Потому что.. сколько бы не говорили о других составляющих бизнеса (менеджмент, маркетинг, пиар и т.д.) - основа всего бизнеса, я говорю о большом бизнесе - это деньги.
Чем больше вложил - тем больше поднимешь.

А теперь немного назад и поговорим о том, надо ли стараться создавать новую компанию с нуля или всё же стоит вложить в неё денег?
Мой ответ однозначен. Если это ваш первый бизнес - то только с нуля... только на свои...потому что "рубль за сто" - будет провал. Просто еще нет опыта, нет знаний, нет навыков и умения в построении бизнеса, бизнес-процессов. А вот когда уже смогли "перепрыгнуть" этого себя самого - тогда точно - чем больше вкладываешь - тем больше получаешь. )))

Ну вот так.
Выходные с книгой. За многие последние месяцы с книгой в руках. В перерыве "между боями", то есть между двумя визитами к стоматологу по 2 часа каждый....
Странно, но когда я в детстве лечил зубки, вернее мне их варварским способом сверлили и удаляли я боялся...и панически боюсь до сих пор... каждую секунду жду боли...а боли пока и не было... Вот ведь как далеко шагнула стоматология. Ура.

Удачной трудовой недели, уважаемые.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив