Граница эффективности

Почти в каждом проекте есть граница, до которой его владельцы
готовы рассчитывать эффективность.
И почти всегда это необходимость показать человеку сколько денег он
зарабатывает для компании. Просто чтобы он понимал свою KPI и мог
как-то с ней работать. Довольно тяжело оптимизировать то, что не
видишь.
И здесь — фулл стоп, не надо. Дальше идем кривыми обходными
тропами.
Давайте как-то сделаем, чтобы он оптимизировался, не понимая
результата? Пусть работает не по приносимой прибыли, а по доходу?
Все равно будет понимать прибыль, как минимум зная свой заработок?
Не годится.
Давайте по выработке в натуральных показателях, сколько он чушек
напилит? А чтобы совсем было непонятно, не будем отличать хорошие
чушки от плохих?
Что значит смысла в таком показателе человеку не будет? План, вал,
все вот это. Как это при социализме проходили?
Причина понятна, но очень забавно. :)
|
</> |