А как вы повышаете эффективность сотрудников?

Каждая компания, каждый руководитель решают эту задачу по-разному. На днях в интернете засветилась внутренняя презентация китайского автопроизводителя Chery (https://www.ithome.com/0/786/466.htm). Огромная корпорация на самом масштабном рынке — это безусловно обращает на себя внимание. Так вот компания вроде как планирует внедрить стратегию «345»:
● 3 (три) человека должны выполнять работу за 5 (пятерых)
● При этом получать зарплату за 4 (четверых)
Руководство Chery утверждает, что это не просто «математика», а комплексный подход:
● Повышение эффективности работы
● Улучшение качества
● Развитие навыков сотрудников
При этом HR-отделу поручено:
● Заботиться о здоровье и благополучии работников
● Исключить неэффективные переработки
Что думаете о таком подходе? Реально ли при таком подходе повысить продуктивность в 1,7 раза или это чрезмерные требования?
https://www.ithome.com/0/786/466.htm
疑似奇瑞内部讲话曝光:3 个人干 5 个人的活拿 4 个人的工资,提高加班效率 - IT之家
近日,一份奇瑞 7 月份内部经管会会议精神文件在网上流传。据截图显示,7 月 12 日奇瑞控股集团公司经营管理委员会召开 7 月份会议。会议提到,要坚持提高人员效率,人事部门要把关于加班问题的要求落实到人事工作改善的具体行动中,特别要围绕人员“345”的策略,研究人员效率、工作质量和工作能力提升。