УДАР ЛИЧНО ПО ВВП

m_kalashnikov — 20.06.2016

Максим Калашников

УДАР ЛИЧНО ПО ВВП
Об олимпийской «трагедии», расчетливых игроках из Вашингтона и умственном уровне «силовиков» РФ

Продолжим тему фактического бойкотирования (недопущения) спортсменов РФ на олимпийские игры в Бразилию. Это – очень меткий психоудар лично по Путину. Враг РФ в Холодной войне-2 умен, он постоянно изучает ситуацию и стреляет метко. Он решил нанести поражение ВВП на излюбленном им поле – на символическо-пропагандистском.
Но мы посмотрим глубже: а способны ли правящие в РФ «силовики» действовать адекватно во Второй Холодной?

ПСИХОУДАР
В сущности, неучастие команды РФ в олимпиаде-2016 не несет ни малейшей угрозы стране. С точки зрения Максима Калашникова, гораздо больше тревоги вызывает состояние экономики РФ, ее научно-технологического потенциала. Подробнее –
http://forum-msk.org/material/economic/11918672.html

Но Владимир Владимирович не таков. Ему лично развал экономики, науки и образования не так страшен, как срыв его «конька», его страсти – спортивных побед РФ. Враг в Вашингтоне прекрасно изучил президента РФ и знает, что правящая в Эрэф группировка помешана на спортивных игрищах. Она занималась Сочинской олимпиадой в начале 2014 года, хотя в тот момент нужно было срочно заниматься делами на Украине. Враг наш прекрасно знает, что правители РФ обожают заниматься имитацией советского великодержавия – учинять сверхдорогие (хлеба и зрелищ!) спортивные действа а-ля Брежнев 1980 года. Они знают, что Первое Лицо обожает встречаться со спортсменами, и делал это десятки раз. А вот с академиками и промышленниками оно встречается гораздо реже. И вообще, нынешний расейский бомонд – это карикатурный советский обыватель, который очень любил все импортное, молился на финский холодильник, ругал «проклятый совок» и любил с пивком сидеть у телека, болея то за хоккейный ЦСКА, то за футбольную сборную. Для нынешних боссов РФ футбол и спортивные медальки стократ важнее всяких там заводов и ученых. Да и электорату сие нравится.
ВВП довел посмтиндустриальную балаган-политику до апофеоза. Все свелось к символам великодержавия, его пропагандистским теням. К попыткам все заменить спортом.
Потому враг РФ во Второй Холодной решил: «Я уже нанес по Кремлю тяжелые экономические удары и остановил его на Украине. Я уже создал угрозу политического кризиса в Москве. А вот теперь нужно нанести точный психологический удар лично по президенту РФ. Сломать то, что ему дорого. Заодно лишив Кремль возможности отвлекать внимание электората на российских спортсменов в Бразилии. С футбольного первенства мира сборная РФ успешно вылетит – так усилим трагедию Кремля еще и вышвыриванием его спортсменов из Рио. Коли спорт для кремлевцев – нечто святое, ударим именно сюда…»
С чем бы это сравнить? Представьте себе барина, у коего поместье в упадок пришло, урожаи падают, крестьяне обнищали – но он, барин, помешан на своей конюшне и на скаковых лошадках. А тут ему подкидывают отрезанную голову любимого жеребца.
Так оно и случилось. И ответить Кремлю нечем. Ведь для того. Чтобы спасти страну, надо работать, напряженно трудиться. Строить промышленность, подбирать кадры, требовать достижений. На это кремлевцы неспособны.
Давайте проиллюстрируем это на наглядном примере.

КОЭФФИЦИЕНТ ИНТЕЛЛЕКТА ФИЛОЛОГА ИВАНОВА
На днях глава президентской администрации, филолог КГБ Сергей Иванов заявил, что санкции Запада стали благом. Ибо позволили заняться диверсификацией экономики, развитием отечественного производства. Мол, не было счастья – да несчастье помогло.
Что ж, Максим Калашников тоже считает, что Вторая Холодная война – благо для русского реального сектора. Но, в отличие от филолога Иванова, я знаю, что к санкциям для развития индустрии и сельского хозяйства нужны и доступные, дешевые кредиты заводам и фабрикам, равно как и огромные налоговые льготы. Иначе как ты будешь выпускать свое вместо импортного (и выходить на мировой рынок со своими товарами), коли не можешь закупить новое оборудование, освоить передовые технологии и обучить персонал? Делать это в нынешней РФ невозможно: свои средства – в основном у нефтегазовых магнатов и банков, которые совершенно не собираются инвестировать их в электронную индустрию, машиностроение, в легкую и пищевую промышленность и так далее. А денег у этих отраслей остро не хватает. Кредиты они взять не могут: при нынешней учетной ставке ЦБ РФ проценты разорят кого угодно. Налоговая система РФ смертельно враждебна производству. Наконец, нет никакой внятно-плановой политики государства в отношении реального сектора. Насчет этого глава АП РФ – молчок.
А ведь Сергей Иванов считается одним из лидеров «силовиков»! Так могут ли сановники с таким коэффициентом интеллекта спасти положение в стране, тонущей в волнах экономического кризиса?
Нет, конечно. Вот Запад и лупит их. И в экономике. И вот уже на спортивно-символическом, пропагандистском поле.
Кто такой С.Иванов? Процитирую отрывок из воспоминаний ракетчика Юрия Соломонова «Ядерная вертикаль» - «человек крайне своеобразный. Умение держать дистанцию, тонкие черты лица, правильная литературная речь, сама манера поведения – все в нем говорило о том, что он себя преподносит как руководитель интеллектуал, при этом сама должность создавала имидж масштабной личности…
Настораживало в общении, пожалуй, только одно – очень необычная мимика. Появляющаяся время от времени улыбка, приоткрывающая велимколепные, пусть и искусственные, зубы, и призванная вызвать расположение собеседника, при внимательном рассмотрении оказалась не такой уж доброжелательной. Повод к такому выводу давали глаза – холодные, колючие, живущие своей жизнью, будто предупреждающие: доверие – не наш метод взаимодействия…»
Да, глаза колючие, конечно. А вот в реальной Холодной войне-2 они не помогли. Эти колючеглазые умудрились и упустить шанс тучных 2000-2014 гг., так и не построив новой индустрии в стране. И еще угробили десятки миллиардов долларов в бессмысленных спортивных игрищах.

НАСКОЛЬКО ОНИ ГОДНЫ ДЛЯ ХОЛОДНОЙ ВОЙНЫ-2?
Чтобы понять, насколько нынешние бонзы власти годны для новой индустриализации РФ и для ведения сложнейшей Холодной войны-2, заглянем еще раз в мемуары Юрия Соломонова. Там речь идет в основном об оборонке, но все сказанное можно вообще перенести на промышленность и экономику вообще. Как вообще эти высокопоставленные спортивные болельщики страной руководят?
Книга Ю.Соломонова вышла тиражом всего в 6 тысяч экземпляров и по очень, гм, доступной цене: в «Библиоглобусе» купил ее за 679 рублей. Но не пожалел. Юрий Соломонов, в отличие от многих, не побоялся сказать правду и не стал молчать. Книга его только для весьма знающих. Она написана как некий вымысел, ребус, что ли. Но разгадать его легко. Соломатин – это сам автор. Копытов – глава Роскосмоса Юрий Коптев. И так далее. Президент и премьер узнаются без всякого труда.
«Вновь назначенный председатель правительства решил лично ознакомиться с состоянием дел в области строительства ядерных сил, что превращало процедуру его пребывания на полигоне в хорошо отрепетированный спектакль. Подобного рода действа происходили в стране и раньше, с той лишь разницей, что одними из главных участников постановки всегда были создатели техники – генеральные и главные конструкторы. В современной России статус этой категории людей существенно изменился. Они теперь занимали промежуточное положение где-то между консультантами по необходимости и экскурсоводами. Причем последнее классифицировалось как высшая степень предрасположенности правящей элиты, фокусирующей свои основные действия на декларировании подготовленных специальными спичрайтерами либо прописных истин, либо замысловатых словесных конструкций, смысл которых неподготовленному человеку уяснить невозможно. Отсутствие живой коммуникации между руководством страны и теми, кто является в самом широком смысле производящим началом, составляющим интеллектуальную элиту общества, воспринималось как единственно правильное управленческое решение, эффективность которого на самом деле соответствовала КПД паровоза в эпоху реактивных двигателей…» - пишет Ю.Соломонов.
«…И вот он, визит Первого Лица… Огромная, никому не нужная свита, заполоняющая все пространство. Несчастные генеральные конструкторы, сбившиеся в отдельную кучку. С техникой из всей огромной свиты знакомится только малая группа. Какие-то пояснения дают узкие военные специалисты. При этом сама суть происходящего полностью ускользает от высокого начальства: оно не понимает генерального замысла. Как только ракета взлетает, свита бегом срывается – бежит искать автомобили, чтобы поскорее доехать до следующей смотровой площадки, куда Начальство летит на вертолете. А кучка конструкторов, ежась от холода, остается на месте – в нервном ожидании. Только эти люди думают о том, что там – с ракетой в полете…»
Но особенно интересно читать воспоминания Ю.Соломонова о совещании по вопросу кризиса в ОПК у президента Путина в Ново-Огарево. Если судить по контексту, это происходило в в 2002-2004 гг., когда уже было ясно, что «оборонка» теряет технологии и распадается. (Темп утраты технологий тогда, по словам моих источников, составлял 2-2,5 тысячи технологий ежегодно). Что творилось тогда, когда в моду вошли бодрые рапорты в стиле: «Все хорошо, прекрасная маркиза – Россия поднимается с колен»? В пору постройки пресловутой «вертикали власти»? В пору, когда все скрылось за розовой пеной пиар-пропаганды?
«Оборонно-промышленный комплекс продолжал деградировать. Складывалась парадоксальная ситуация. В силу многоплановости проблемы составить полноценную картину о реальном состоянии дел было практически невозможно. Вырывая же из контекста отдельные положительные фрагменты, ответственные в правительстве за оборонную промышленность чиновники умело создавали у руководства станы представление о ней как о здоровом, живородящем организме, не фоне которого отдельные негативные моменты воспринимались как нигилизм конкретных личностей, делающих карьеру на отрицании и критике власть имущих.
На самом деле речь шла о потере государством самостоятельности в создании современных вооружений, поскольку количество безвозвратно утрачиваемых технологий измерялось уже не десятками, а сотнями. Риторика политиков всех мастей настраивала власть на благодушие, а братание с Западом рисовало радужные перспективы светлого будущего, в том числе и в этой очень специфической области народного хозяйства. Руководство силовых структур располагало исчерпывающей информацией о складывающейся ситуации, но сформировавшаяся в стране иерархия управления не позволяла рассматривать их предупреждения как руководство к действию. Пресловутая вертикаль власти оказывалась эффективной только в двух областях жизни страны: политической и силовой, со всеми оговорками, диктуемыми самой жизнью.
Именно в этой ситуации президентом страны было проведено совещание с участием руководства Минобороны, промышленности, руководителей предприятий.
- Мы собрались для обсуждения состояния дел с созданием новых вооружений. Просил бы докладывать по существу, - обратился президент к присутствующим.
Случилось так, что в основном помещении для встреч подобного рода шел ремонт, и совещание проходило в небольшом кабинете. Лето было в самом разгаре. Отсутствие вентиляции, закрытые из соображений секретности окна очень скоро привели к тому, что у сидящих за столом в руках стали появляться платки. Хозяин, напротив, чувствовал себя абсолютно комфортно и, судя по его реакции на основные положения доклада начальника вооружения, присутствовал на встрече не полностью. Хотя выслушать монотонный, почти часовой доклад, охватывающий чуть ли не все виды основных вооружений, с постоянным вниманием практически невозможно. И это – вместо общего, обзорного сообщения с фокусированием внимания руководства на критических направлениях с целью выработки приемлемых решений. Именно это и было рекомендовано докладчику на предварительной встрече. Он, будучи человеком самолюбивым, каждодневно ощущал мнимую высоту своего положения благодаря общению с «великими мира сего», не прислушался к совету, и результат был очевиден – эффективность доклада была близка к нулю, впрочем, как и всего совещания, что наталкивало на мысль о дежурности мероприятия. Пресную обстановку рутинного мероприятия попытался подсолить только один выступающий.
- Уважаемый господин президент, - обратился Юрий Соломатин к руководителю совещания, - хотел бы сосредоточить (именно так – сосредоточить) Ваше внимание на проблемах оборонно-промышленного комплекса, который переживает в силу разных обстоятельств не лучшие времена. Созданный в Советском Союзе, громоздкий, неповоротливый, трудно реформируемый, он очень часто становится объектом атак, причем в большинстве случаев эти атаки носят имущественный характер. В результате подобного рода действий утрачиваются уникальные технологии. Процесс ускоряется из-за блокирования Минфином (Кудрин – прим. М.К.) программ подготовки серийного производства, благодаря которым происходит, пусть и очень медленно, хоть какое-то обновление оборудования…
Произнося свой, может быть, и несколько эмоциональный диалог, Юрий внимательно следил за реакцией президента. Его лицо оставалось абсолютно непроницаемым – результат профессиональной деятельности. Но больше всего удивляло выражение его глаз, которое очень четко фиксировалось. Создавалось впечатление, что президенту слушать то, о чем говорилось, неинтересно. Человек решения, он привык принимать и реализовывать решения.
- Что, нужно кому-то набить морду? – неожиданно произнес он.
Юрий моментально все понял. Абсолютно трезво оценивая ситуацию, он рассчитывал с очень небольшой долей надежды на конструктивный обмен мнениями по важному государственному вопросу. А вместо этого…
Но этикет требовал какой-то реакции на предложение.
- Не надо никому бить морду. Нужно в рамках существующего юридического поля навести элементарный порядок в стране. Если потребуется, расширить законодательно-правовую базу таким образом, чтобы решить главную задачу – сохранить достижения отечественной оборонной промышленности…
Воцарившаяся тишина настораживала. Беседа принимала не предусмотренный регламентом характер. Нужно было срочно сместить акценты, что и было сделано одним из участников встречи. Концовка прошла под условный барабанный бой и звук фанфар в соответствии с известным лозунгом: «Поднажмем – удвоим, поднатужимся – утроим».
Самое главное, что по окончании не было дано никаких поручений о подготовке протокола совещания – непременного атрибута подобных мероприятий, который и становится инструментом осуществления на практике поручений руководства страны. Вся энергия многочасового разговора ушла в свисток, но получалось, что это всех устраивало.
Система, опирающаяся на вертикаль власти, не работала…»
ГНИЛАЯ «ВЕРТИКАЛЬ»
И тут книга Соломонова рисует беспощадную картину. Государства в РФ нет. То, что называется «государством», недееспособно во всем, что не касается распила/отката.
Воткинский завод – единственное в РФ предприятие по выпуску баллистических межконтинентальных ракет наземного базирования – не мог перейти на серийный выпуск «Тополя-М». Нужны были вложения государства. Не помогали даже визиты высокого государственного начальства на предприятие.
«В большинстве случаев внимание разного рода уровня руководителей при посещении предприятия носило непубличный, непоказной характер. По результатам всякий раз принимались конкретные решения, помогающие решать текущие вопросы. А их, к сожалению, становилось все больше и больше. Деградация оборонно-промышленного комплекса приобретала лавинообразный характер, что требовало постоянных усилий кооперации для обеспечения стабильного производства. Декларируемый в стране рынок так и не стал в сфере специального машиностроения нормой хозяйственного взаимодействия его участников…
В один из таких моментов, когда назревало острейшее противостояние промышленности и министра финансов Кудрина (и это – в годы, когда страну заливали нефтедоллары!) по вопросу о ресурсном обеспечении подготовки серийного производства предприятий-разработчиков и изготовителей отечественного стратегического вооружения, состоялось очередное выездное заседание под руководством правительства. Вертикаль власти в очередной раз давала сбой. Прямое указание президента страны игнорировалось, с полным основанием можно было констатировать, что в структурах власти складывалась круговая порука безответственности…» - пишет Юрий Соломонов, касаясь событий 2007 года.
Интереснее впечатления Соломонова от совещания по проблемам оборонки уже у Дмитрия Медведева.
«…В воздухе витало раздражение. Довольно резкое вступительное слово, очевидная нервозность поведения председательствующего, высказанное пожелание поскорее закончить обсуждение в целом очень важных вопросов свидетельствовали либо о его чрезмерной усталости, либо о том значении, которое придавалось встрече с руководством правительства, аппарата президента и директорами корпораций.
Выступающие мгновенно почувствовали этот настрой руководителя и без запинки, оперируя только им известными цифрами, отчитались о проделанной работе.
Юрий попытался было внести предложения с целью упорядочения работы комиссии, возглавляемой одним из вице-премьеров, но участники совещания не были настроены на какую-либо позитивную работу, что лишний раз демонстрировало эффективность функционирования системы…»
Автор «Ядерной вертикали» так же убийственно изображает то, как система РФ стала впадать в отчетливый маразм. Как наступила настоящая кадровая катастрофа после того, как в «нулевые» годы на смену сочветским менеджерам пошли расейские.
«Советская система воспитания кадров, безусловно, страдавшая протекционизмом, политизированностью, в ряде случаев плановостью и землячеством, применительно к оборонно-промышленному комплексу полностью отвечала своим задачам. При этом решающим правилом при назначении на ту или иную должность были профессиональные качества претендента. То же происходило и в военной среде…
В нарождающейся новой общественной формации современной России становление иерархической управленческой структуры происходило абсолютно хаотическим способом. Бесхребетный «ельцинизм», породивший хаос и анархию в стране, имевших катастрофические последствия для народного хозяйства, сменился военно-полицейскими методами укрепления власти, что на фоне происходивших событий казалось абсолютно логичным. Требовались не знающие люди, а послушные исполнители. Отсутствие критики принимаемых управленческих решений могло способствовать укреплению вертикали власти, и повышению при определенных условиях эффективности собственно процесса управления. Опасность же заключалась в самой психологии управленцев. Возникшее однажды ощущение непогрешимости невозможно изъять из серого вещества без хирургического вмешательства, а если такого не происходит, то все чаще и чаще в процессе подготовки и реализации принятых законов и постановлений возникают аномалии, частота которых в значительной степени определяется здоровьем экономики… В таких условиях принцип профессиональности в подборе кадров замещается назначением «удобных» людей, отчего преобладающей цветовой гаммой этих кадров с очень редкими инородными вкраплениями становятся пастельные серые тона…»
«…Каждое посещение завода высокопоставленными руководителями – это шоу во главе с первыми лицами визита, окруженными многочисленной свитой, бесконечной вереницей автомобилей с непрекращающимся воем сирен, поверхностным осмотром техники, ничего не значащими и ни к чему не обязывающими рекомендациями с заключительным банкетом или без него…
Бестолковость таких мероприятий всегда очевидна всем, те не менее, ничего не меняется…»
«Ряд демонстрационных мероприятий под руководством правительства, в очередной раз доказавшего, что для него важнее форма, а не содержание, прошло под несмолкаемую трескотню ангажированных средств массовой информации с эффективностью, близкой к нулю…»

Мелкие, поверхностные, серенькие, ленивые обыватели никогда не выиграют Холодной войны. Вот почему они предпочитают встречаться с хоккеистами и футболистами, а не с учеными и не с промышленниками. Вот почему они занимаются стадионами и футболом, а не заводами.
Читая Соломонова, я пропускаю мимо ушей нынешние бравурные рапорты о невиданных успехах в оборонной промышленности РФ. И понимаю, что ЭТИ никогда не проведут новой индустриализации.
Вот и бьют их нынче в хвост и гриву. И в экономике. А теперь вот – и в спортивно-пропагандистской сфере. Причем уже лично бьют. Прицельно.
То ли еще будет?

Сохранено