Старые дрожжи в новые хлеба
radmirkilmatov — 23.07.2023Пять месяцев назад я уволился. Работа главбуха на заводе бывает странной: порой год работаешь — потом пять «сидишь». А пять лет в моем возрасте — это уже много. Короче, ушел — и ушел... Не первый, не последний.
И вот поменялся там гендиректор, вызывает меня «новый». А уволился я потому что власть в компании оказалась в руках КВН-щиков. А этот был инженер- конструктор: «Василич, что думаешь?»
Развели они акционеров — старых пердунов — на удаль свою
молодецкую. Кое-кто зарплату себе увеличил на порядок, и стаж
нарисовал такой — что хоть в педерасты... (извините) в
депутаты. А в итоге, от завода с прибылью под сто лямов — за
полтора года осталось (...) , что по-русски называется «хер».
Работа директора — это ведь не только красиво сидеть и красиво говорить. Это еще и «что-то» делать. А что делать — эти молодые говнюки — не знали. «Нарисуй нам прибыль», - собственно, после этих слов я и уволился.
Бухгалтер, как любой наемный сотрудник — в чем-то проститутка. Мы все, случается, делаем «ЭТО». Но (напоминают мне старые друзья) даже проститутка должна знать себе цену. Прибыль рисовать — много ума не надо. Надо создавать то, откуда это прибыль потом возникнет... А не тупо пи@Еть и пИ@ить.
Короче, иногда плохого директора можно терпеть, потому что он — человек хороший. Иногда плохого человека можно терпеть, потому что он — прекрасный руководитель. А бывают ситуации, когда ты даже не знаешь, что в нем хуже: директор или человек. Тут оставаться рядом — нельзя.
Компания мне нравилась, больше чем ее бывший генеральный. Все таки, работяги — намного более симпатичные люди, чем претенциозные болтуны.
Согласился выйти, если будет мне новое место и новая зарплата. Все-таки, прежний оклад был настолько «демократическим», что я им нисколько не дорожил. Наверно, тоже почему уволился...
Как убрать фин.директора, чтобы сесть на ее место? Предложил организовать соревнование: что надо делать на этом месте — в этой конкретной компании. Причем сейчас — и очень срочно. Ее ответ был потрясающий. Удивительной красоты картинки о финансовом состоянии компании. Они были настолько красиво нарисованы: шрифты, «фишечки», стрелочки, маркеры — что за этим отчетом не было заметно, что это не ответ на конкретный вопрос и не ответ вообще. Это был просто «дымок». Оказалось, что мадам — «Мюнхаузен»: ни опыта, ни образования. Просто гонор и наглость — когда случайного прохожего можно назначить кем угодно.
Уверен, что больше половины чиновников в нашей городской и краевой администрации — собирались по тому же нехитрому принципу. Но здесь не про это.
Когда в компании все хорошо — директором могут назначить даже клоуна. А вот когда там задница — нужны «менеджеры- проктологи», которым не страшно «на проблему» посмотреть. Если клоуны приходят в кризис — посмотрите в сторону бывш.Украины... Думал, решить вопрос с ней за месяц. Оказалось - неделя. И вот я — опять манагер... И опять — в центре странной борьбы с болтунами.
Одна проблема — полгода работы учителем — сделали меня харизматиком. С детьми иначе не получается: если они на тебя не смотрят с интересом — хрен ты научишь их чему-то полезному. И вот окружающие заметили во мне «термоядерную смесь» знаний, уверенности и какого-то странного нового обаяния.
«А почему мы должны тебе верить?» Ты ведь тоже «из таких»? Нет, пацаны. СтопЭ... Харизма — это херня, которую умный человек обязан знать, чтобы на нее не попадаться. И которую порядочный человек должен знать, чтобы не опускаться до манипулирования в своих интересах.
Если это не для твоих, а для общих целей — тогда «все в порядке». Без уверенности, воодушевления — в любой работе сложно. Главное, чтобы эти «энергии» были обращены на доброе дело, а не на одну конкретную карьеру. Даже интересно, помогают ли старые дрожжи — современным «поварам»?
Про то, как я уволился.
Когда достали болтуны.: radmirkilmatov — ЖЖ (livejournal.com)
Умная книга про психопатов в американском бизнесе.
Интересная книга. «Змеи в костюмах».: radmirkilmatov — ЖЖ (livejournal.com)
|
</> |