Советы Р.Я. Малиновского

paul_atrydes — 15.10.2021 ------------------------

Наряду с вышеизложенным необходимо немедля провести ряд неотложных мероприятий по общему укреплению наших вооруженных сил и устранить некоторые абсолютно нетерпимые наши слабости.

Первая и главнейшая наша слабость — это очень низкая воинская дисциплина, хотя по ее укреплению за последнюю треть года принято ряд мер, но они все же недостаточны. Мы чрезмерно много говорим за дисциплину, пишем даже передовицы, проводим беседы — а это, по сути дела, есть ослабление дисциплины, а не ее укрепление. М.В. Фрунзе раз написал: «Уговаривания и увещевания к выполнению приказаний сами по себе суть грубейшее нарушение дисциплины, а она, как всем известно, есть основа основ военного дела». Нужно категорически запретить писать о необходимости дисциплины, а заставить людей молча проводить ее в жизнь жесточайшим образом. Сейчас нужно сделать в месяц то, что мы не сделали за 25 лет. Выхода другого нет.

Главный проводник дисциплины в армии — это младший командир, а он у нас буквально растворился в массе бойцов и его нет, есть единицы, но им не дают устояться, они сразу же стают средними командирами, и мы теряем хорошего младшего командира и получаем плохого среднего командира. Нужно срочно поставить младшего командира на свое место. Для этого необходимо издать положение о младших командирах — об их правах и обязанностях. В нем изложить ясно права: чтобы никто не посылал на работу младших сержантов, сержантов, старших сержантов и старшин наравне с рядовыми бойцами, не ставил бы их часовыми на посты, чтобы они только контролировали службу и работу своих подчиненных. Указать, кому он является начальником, кому старшим. Одеть их по возможности в лучшую одежду, а на зиму обязательно полушубки и валенки, обеспечить возможность достать знаки различия в массовом количестве, обязательно заставить носить эти знаки. Вооружить всех младших командиров в боевых частях автоматом. Установить повышенное пособие его семье. Установить церемонию производства в младшие командиры и прикалывание знаков ротным командирам перед строем. Запретить всем без исключения жаловаться на строгость младших командиров. Только ротный командир может давать указания младшему командиру, указывая на его ошибки при личном вызове и только в присутствии командира взвода. Запретить всякую опеку над работой младшего командира, а тем более подмены его со стороны средних командиров. Изложить кратко в положении, как младший командир обязан руководить в бою обоими подчиненными и поименно указывать порядок перебежек вперед при наступлении; к невыполняющим его боевого приказа обязан (а не может) применять силу оружия, в противном случае по отношению к нему будет применено оружие старшим его начальником. Во всяком случае, нужно заглянуть в подобные положения и уставы иностранных армий и в старые царские уставы. Именовать младших командиров подофицерами. Кроме всего, изъять учебные батальоны из дивизий и сводить их в учебные бригады, дислоцируя их во фронтовом тылу, чтобы они действительно учились, а то в дивизиях они все время воюют наравне со всеми стрелковыми батальонами, но за дивизиями их сохранять, чтобы они возвращались подофицерами в свои же части. Через три месяца мы должны получить хорошего подофицера в пехоту, которая крайне в этом нуждается.

Среднему командиру запретить выполнять работы за подофицера и за офицера, ибо он до сих пор очень плохо выполнял эти обе функции одновременно. Пускай он крепко возьмется за свою офицерскую работу. Именовать их офицерами Красной Армии. При выпусках из училищ и школ младших лейтенантов обязательно всех выпускников одевать в офицерское обмундирование и снаряжение, чтобы наши офицеры Красной Армии действительно имели офицерский вид (то, что им нужно маскироваться под бойца в бою, чтобы его не выбивали снайперы противника, — довод неосновательный и принесший много вреда, ибо наш командир не всегда глубоко понимающий свою исключительную роль, так замаскировался под бойца, что его найти среди деморализованных подразделений буквально не представляется возможным, особенно если и командир стремится к тому, чтобы его не найти). Форма же, отличающая командира от всей массы бойцов, ко многому обязывает. Наконец, в чрезмерно ближнем бою командир должен пользоваться маскхалатом (комбинезоном). До сих пор из училищ (не говоря уже о курсах, откуда младший лейтенант приходил в старом, а то и изношенном обмундировании) лейтенанты приходили в красноармейском обмундировании. Нужно установить правило, чтобы каждый милиционер не понукал нашего командира, а, наоборот приветствовал бы его, — все это поднимет авторитет командира.

Мы имеем полную возможность к апрелю 1943 года подготовить, переподготовить и поднять положение нашего командира на необходимую нам высоту.

Вопрос укрепления нашей пехоты. Из всех родов войск наша пехота оказалась слабее, причем это было заметно накануне войны, с началом войны и особенно стало ясно теперь. Вооружена она у нас просто прекрасно. Значит, есть все условия, чтобы наша пехота была исключительно боеспособна. Повышение роли младшего и среднего командира повысит намного боеспособность пехоты. Но нужно привести в движение все рычаги внедрения дисциплины в пехоту — мы уже исчерпали весь арсенал внушения, теперь нужно действовать принуждением и действовать беспощадно. Безусловно, карать расстрелом за потерю своего личного оружия, также как мы поступаем с дезертирами и самострелами. Наличие и отсутствие оружия у бойца отмечать в красноармейской книжке с приложением печати, причем красноармейские книжки делать из добротной бумаги — в виде паспорта. Обязательно нужно на петлицах ставить номер полка, не боясь, что это облегчит разведку противнику. Зато это очень поможет в наведении порядка в тылу и на фронте. Ввести дисциплинарные взводы в дивизиях, куда направлять рядовой и младший комсостав, арестованный в дисциплинарном порядке на фронте. Эти взводы использовать на самых опасных работах: подноска огнеприпасов, установка заграждений, уборка убитых — и все это на передовых линиях и самых опасных участках (во французской армии в войну 1914—1918 года это было действенным средством). За ослушание в этом взводе командир взвода виновника направляет немедленно в штрафную роту и уже на три месяца.

Кроме всего, крайне необходимо повысить боевую подготовку запасных частей и давать пополнение, умеющее стрелять, метать гранату и твердо дисциплинированное. Не плохо будет, если каждая дивизия будет иметь свой собственный запасный батальон и черпать из него пополнение по мере надобности и готовности. Разумеется, что этот запасный батальон должен дислоцироваться в глубоком тылу, но иметь хоть изредка командованию дивизии с ним письменное общение, а периодами и командированием в него своих представителей. Значит, командир дивизии не будет ни на кого кивать за плохую подготовку пополнения, за то, что еще оттуда тянутся корни изменников родины, а сам будет это устранять.

Округам более добросовестно относиться к формированию и комплектованию новых или реорганизуемых дивизий, обязательно обеспечивая их полностью транспортными средствами, иначе они являются на фронт неманевроспособными и малобоеспособными. Лучше подбирать людей, а то много совсем непригодных к службе с явными физическими недостатками; слабосильных людей использовать в гужтранспортных батальонах и т. д., ибо в боевых частных они являются только балластом: в ночь с 19 на 20 октября в 226 сд из-за небольшого похолодания и дождя умерло в своих окопчиках 26 человек, хотя дивизия стояла в резерве.

Вопросы управления. Ощущается большой недостаток в корпусном управлении, оно небольшое по количеству людей и фактически выполняло функции теперешнего армейского управления, ибо без него армейское управление (в составе армии четыре—пять дивизий) измельчало (а девять—двенадцать дивизий очень трудно управляемы без корпусной системы). Сократить непомерно разбухшие армейские управления, ибо там много бездельников, а их можно переподготовить и направить в боевые части: например, зачем нужны в армиях целые автобронетанковые управления, метеорологические отделения, непомерно разбухшие артиллерийские штабы с рядом отделов непосредственно подчиненных зам. командарма по артиллерии. Ведь вторые эшелоны армейских управлений буквально лопаются от обилия начальствующих людей. Да и в стрелковой дивизии по штату 04/300-314 на 6933 бойцов предусмотрено 1033 человека начальствующего состава, с успехом можно сократить на одну треть.

Возможно реже передавать дивизии из одной армии в другую, а то ведь встречаются дивизии, побывавшие в 12—14 армиях. Это крайне затрудняет войска и начальников. Пока нет корпусов, необходимо стремиться к закреплению дивизий за армиями.

В отношении вооружения. Настоятельно необходимо иметь в пехоте 23 мм зенитную пушку, по своей скорострельности приближающуюся к пулемету, ибо крупнокалиберные пулеметы ДШК оказываются недостаточными, а 37 мм зенитная пушка при стрельбе по скоростным самолетам оказывается малоскорострельной.

50 мм миномет пехота не любит из-за его малой дальности и малой эффективности, своевременно прекратить дальнейшее их изготовление.

Необходимо дать термитный снаряд нашей противотанковой артиллерии. Снять с вооружения ампуломет, как малоэффективное средство.

В танковом вооружении — сделать танк неуязвимым для немецкого термитного снаряда как путем экранирования с огнестойкой прокладкой, так и путем усиления и, главное, повышения качества брони на наиболее ответственных местах танка. Крайне необходим бронетранспортер для пехоты.

Артиллерийские трактора-тягачи — закрыть броней мотор и кабину водителя.

Все типы специальных машин — главным образом радио — не должны отличаться по внешнему виду от обычного грузовика, чтобы их противник не мог отличить. Все автомашины иметь крытыми — хотя бы мешковиной, — чтобы противник не мог понять пустая ли машина, везет ли груз или людей. Цистерны на ж. д. покрыть каркасом, чтобы они не отличались от обычного товарного вагона, а автоцистерны — [от] открытого грузовика. Также необходимо над всеми резервуарами для горючего возвести каркасные постройки под здания.

Вопросы авиации — являются очень большими, о них сказать кратко трудно. Во всяком случае, противник имеет в авиации превосходство над нами, поэтому нам нужно для активных операций выбирать и район, и время года, невыгодные для массированного применения авиации противником. Всеми мерами стремиться к тому, чтобы иметь истребитель со скоростью до 750 километров в час, тогда не будет играть такой роли численное превосходство авиации, ибо оно компенсируется качеством. Все эти кабинетные расчеты, что на известных высотах наш Як превосходит Мессера неосновательны. Нам нужно скачком увеличить скорость истребителя, а не по десятку километров, и конструкторы должны решить этот вопрос положительно, чтобы к весне 1943 г. мы имели истребитель со скоростью 750 км в час. Также до зарезу нам необходим хороший дневной бомбардировщик — тоже очень скоростной. Но не нужно упускать из вида, что если мы будем иметь истребитель со скоростью в 750 км и наведем ужас на немецкого Мессера, то тогда и наш Ил-2 будет работать хорошо и тоже наводить ужас на наземные войска противника.

Для того чтобы командование наше «прозрело», необходимо иметь отличный самолет разведчик-корректировщик. В этом отношении мы имеем преподанный урок от немцев: их «Фокке-Вульф», или, как мы его окрестили, «Рама», ну, буквально не дает нам покоя. Она все обнаруживает, она вызывает на цель авиацию, артиллерию и даже соответствующую перегруппировку резервов противника.

От «Рамы» нужно избавиться и обзавестись самим хорошей «рамой», в противном случае подготовка всякой операции не будет скрыта от противника. Наконец, нужно заняться и вопросами оперативного обмана противника, обеспечивая себе оперативную внезапность операции.

Приложение: Схема к докладной записке на карте масштаба 1:2 500 000*.

ГЕНЕРАЛ-ЛЕЙТЕНАНТ МАЛИНОВСКИЙ

Р.С. Затронутые в записке вопросы не отработаны в окончательном виде, а лишь поставлены.

МАЛИНОВСКИЙ

АП РФ. Ф. 3. Оп. 50. Д. 440. Л. 89—95. Рукопись. Л. 75—88. Машинописная копия.
__________________
* Схема в архив не поступила.

Вестник Архива Президента Российской Федерации. Война: 1941—1945. Выпуск 2. М., 2015.

* * * * *

Довольно неожиданно из документа вырисовывается роль Малиновского как одного из «отцов» несостоявшегося «Сатурна».

Схема предложения Малиновского:



Схема планируемой операции «Сатурн» (нередко ошибочно называемой «Большой Сатурн»):



По свидетельству генерала Штеменко первоначально (в конце сентября) на Ростов планировали наступать с плацдарма под Серафимовичами (Тацинская — Каменск — Ростов-на-Дону). Маршал Василевский пишет, что окончательно замысел «Сатурна» сложился в конце ноября, Ставка утвердила план операции 2 декабря. 13 декабря вышла директива Верховного Главнокомандующего об изменении направления ударов, но отдельно указывалось, что «прорыв произвести в тех же районах, в которых был он задуман по операции "Сатурн"».



Видно, что прорыв 6-й армии Воронежского фронта и 1-й гв. армии Юго-Западного фронта происходил именно с линии Новая Калитва — Казанская.

Помимо указания стартового места, Малиновский также попал в сроки проведения («операция должна начаться не позже середины декабря 1942 года») — 16 декабря. Хотя Василевский сожалел в мемуарах, что операцию не получилось начать 10-го числа. Тогда, по его мнению, можно было ожидать отказа немцев от «Зимней грозы»

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив