Совершенно не признает мой авторитет и мои распоряжения

laragull — 05.08.2025

"Лара, здравствуйте!
Прочитала Ваш ответ на вопрос в письме "Манипулятор экстра-класса" и поняла, что просто не могу не задать свой вопрос на примерно похожую тему.

Я начальник финансового отдела в небольшой IT компании. Компания семейного типа, все всех знают и отношения играют б0льшую роль, чем профессионализм. Приходила на должность главы, долгое время его тут не было, надо было поднимать процессы и нанимать людей. Наняла команду, это полностью мои люди и работаем душа в душу. Со всеми смежниками отношения чудесные, я много к этому приложила усилий. После испытательного срока меня познакомили с еще одним сотрудником, дали его в подчинение, о ком, собственно, и идет речь.

Помните, фильм с Бухгалтер, у которого Аспергер? Вот, по всем признакам мне достался такой же коллега, который готов вычитывать документы от А до Я, которому очень нужна и важна последовательность, четкость, сроки и чтобы это не менялось. Он хорош в поиске информации, в анализе, в мелких деталях. Но если надо сначала бежать, потом не бежать, потом проект бросаем, потом возобновляем - это его просто убивает и доканывает. Начинает беситься и писать злобные комментарии. Работает он из дома, я в офисе. Я примерно поняла его особенности и, как руководитель, стараюсь их максимально учитывать, специально даю задачи на поиск информации, на вычитку, на встречах с ним стараюсь быть максимально логичной и доброжелательной, всегда одобряю все отпуски и премии. Но принципиально я совершенно другая, живая, очень подвижная, разговорчивая, мне важно решить вопрос, а не быть правой. С моей т.зрения - иду навстречу по всем вопросам. Но этот сотрудник меня ненавидит, у меня очень и очень четкое ощущение на этот счет. Он весьма неглуп, знает где нужно вовремя что сделать и у топ-менеджмента на очень хорошем счету. Но совершенно не признает мой авторитет и мои распоряжения, его невозможно ни в чем ни убедить, ни переспорить, идет прямо как танк.

При спорных вопросах, а в нашей деятельности нет ничего точно решенного - бизнес встает на его сторону. Он на хорошем счету и давно работает, для нашей структуры это важно. Сейчас стараюсь с ним не пересекаться - дать задачу и минимально контролировать и вмешиваться в процесс. Я работаю с психологом, уже все варианты на этот счет перебрали, я понимаю, что где-то это вопрос ко мне, что меня так триггерит, где-то это просто обстоятельства и так сложились звезды. Думаю, что он не может меня перенести именно из-за просто онтологической разницы в наших мировоззрениях, как война миров. Я ведь тоже чувствую его пограничность, она мне тоже не близка.

Вот это ощущение, что у тебя в команде партизан, который если что - стрельнет в спину и подставит по проекту - оно доканывает и отнимает очень много сил.

Может, у вас будет какая-то новая для меня колокольня обзора на эту ситуацию?"

proО Т В Е Т

Дорогая публика при желании может выразить свое мнение в комментариях.

а если кто хочет прочитать мой ответ, то это тоже можно - здесь

доступ к нему платный, стоит 99 рублей.

Письма-с-ответами
в свободном доступе по-прежнему здесь публикуются
каждый день - не эти, так другие - вот
недавнее и еще одно например.
как задать вопрос в рубрику (бесплатно с публикацией или платно но приватно) написано тут

на вопросы в комментариях я не отвечаю, не надо их задавать, прошу

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив