Как выбрать погружной насос для перекачки дизельного топлива и бензина 
Фото дня №12. "Salaсa" 
Маска-обертывание Medicube Collagen Night Wrapping Mask 
ЗЕЛЁНЫЙ ПОЯС НАТАШИ 
Про светлые лица и здоровое питание при царизме 
Путин, возьми меч! 
Очень тупая Каллас лицо ЕС... 
О безвкусице и излишнем патриотизме в ЖЖ 
Самые популярные детективы октября
26.07.2017 —
Шоу экстрасенсов
Смотри не лопни
mikaprok — 05.08.2017
«Штрилиц никогда не был так близок к провалу»
За 20 лет своего существования Netflix прошел путь от минорной службы заказа DVD по почте, до «фабрики грез» с колоссальным зрительским охватом.
Кажется нет любителя сериалов, которые бы не смотрел что-то от Netflix.
У сервиса 104 миллиона подписчиков, согласно официальной статистике. Это на 25% больше, чем год назад и практически в 4(!) больше, чем 5 лет назад. Продукция обсуждаемой компании составляют около 27% (просто вдумайтесь) всего сериального траффика Северной Америки. По наградам и номинациям Netflix уступает только HBO (из-за «Игры престолов») и уже ни одна голливудская студия не может даже примерно приблизится к тому количеству Emmy, которые каждый год штампуют Netflix, HBO и AMC.
Символичный шаг: в начале года компания даже переехал в 14-этажное здание в Голливуде, потому что бумажные доходы позволяют подтвердить статус успешного бизнеса.
Акции растут: почти на 50% за 2016 год.
Однако большая часть экспертов медиа-индустрии относятся к походу Netflix за правдой весьма насторожено.
Рост не может быть вечным, да и поле становится все более конкурентным.
Обратной стороной славы является понятное и где-то даже простительное головокружение от успехов, которое тем не менее заводит компанию в тупик.
Последний аудит выявил типично голливудскую картину, которая в отличие от традиционной кинопродукции, носит хронический и фатальный характер: популярный сервис накопил порядка $20,54 миллиарда долгов.
2,5 своих годовых оборота.
В 16 году их было 6 с копейками миллиардов.
С учетом ожидаемой операционной прибыли в районе $400 миллионов в 2017-2018 гг. сумма выглядит устрашающей.
Куда утекают деньги?
Гигантское количество кэша вливается в производство все более изощренных сериалов, а теперь уже и фильмов, как художественных, так и документальных. Только в этом году планируется потратить $6 миллиардов на контент.
Компания делает акцент на производство собственной продукции, а не лицензировании стороннего производства. За 2 года предполагается нарастить количество «марочных» программ до 50%, превратившись из площадки для распространения («супермаркета кино») в «завод кино», т. е. предлагается повторить путь голливудских студий классической эпохи 20-50-х.
Весьма рискованный путь. В случае супермаркета можно выбрать лучшее из имеющегося и транслировать без оглядки на собственное чутье. С меньшей финансовой отдачей разумеется, но и гораздо меньшими рисками.
Теперь же предлагается начать самостоятельно формировать вкусы аудитории и вкладываться в дорогущие проекты с непредсказуемым результатом.
Сейчас около 70% всей продукции, демонстрируемой на канале, производится не им и Netflix вынужден лицензировать под себя каждый купленный тайтл.
Помимо растущей базы подписчиков и беспрецедентных трат на контент, 2017 стал годом закрытия максимального количества собственных неудачных шоу.
Лучшие шоу сделаны не самим сервисом. «Оранжевый – новый черный» производится Liongate, «Карточный домик» – Media Rights Capital, «Корона» – Sony Pictures.
Стоимость «проката» успешных сериалов со временем растет и канал находится у нехорошей развилки: либо производить свое с понятными (гигантскими) тратами и непонятным результатом, либо закупать чужое – с понятным результатом, но непонятными тратами.
Маховик на этом этапе сложно остановить и скорее всего в какой-то момент можно ожидать резкого падения. Даже можно примерно сказать, какие обстоятельства на это укажут: изменение динамики добавления новых подписчиков при 2-3 неуспешных собственных проектов стоимостью $50-60 миллионов каждый. Масштаба «Sense8».
Их нечем будет быстро заменить и количество подписчиков упадет еще больше и т.д.. Так называемый «китайский велосипед».
Конечно же, Netflix не одинок в своей беде.
Amazon Hulu тоже нагенерил большое количество долгов, при этом сам Amazon продуцирует достаточно кэша, чтобы латать все дыры и показывать положительный баланс своего детища.
У Netflix такого золотого костыля нет.
Как в свое время сказал Майк Тайсон: «Чем они больше, тем громче они падают» :-)
https://telegram.me/mikaprok
Сохранено
|
|
</> |
Оставить комментарий
Популярные посты:
Предыдущие записи блогера :
Архив записей в блогах:
Короткий пост в ответ на вопрос eugenia_ivory , где я вижу связь между образом Хатченса и образом Боно? Я не поклонница U2, поэтому, ежели в моей голове и всплывают некие ассоциации, то это самое яркое и запоминающееся. Боно у меня отпечатался вот таким почему-то. Теперь ...
И не потому, что я ничего не делаю, нет. Просто я, как тот бобер в анекдоте, - выдохнула. Читать дальше здесь Опустело наше садовое товарищество. Сданы отчеты за 9 месяцев. На работе все крутится волчком; заказчики неожиданно вспомнили о НГ, ежедневниках и календарях. ...
Совершенно дикая ситуация разворачивается сейчас в Тольятти. После ознакомления с ней, у меня возник только один вопрос – чем, собственно, занята наша доблестная полиция? На чьей она стороне? Очевидно, что при непосредственном участии отдельных людей при погонах происходит беспредел, ...
Виктор Гюго был не только выдающийся писатель, но и политический активист. В ранние годы он был большим монархистом, чем собственно король. Постепенно его идеи продвигались в сторону республики. Став активным республиканцем, Гюго засел в парламенте, и однажды он поддержал путч против ...
Однажды Эрнест Хемингуэй поспорил, что напишет самый короткий рассказ, способный растрогать любого. Ответ убил: "Глокая куздра штеко будланула бокра и курдячит бокрёнка". Этим бокрёнком был Альберт Эйнштейн . ___ Сперва подумал, а не скрестить ли вселенную куздры и бокров со ...
